44问答网
所有问题
当前搜索:
工地的项目经理
建筑工地项目经理
职责
答:
4.组织项目各项规划、计划的制定,协助
项目经理
对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。5.组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。6.负责整理变更设计、索赔意向及索赔资料。7.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、...
工地项目经理
的工作职责是什么
答:
1、项目计划和组织:
工地项目经理
需要制定详细
的项目
计划,包括工期安排、资源调配、施工流程等,并根据实际情况进行合理调整。他们需要组织并协调各个施工班组的工作,确保施工进度和质量符合要求。2、资源管理:工地项目经理需要合理安排和管理工地上的各类资源,包括人力、物资、设备等。他们需要评估项目所需的...
工地项目经理
的日常工作有哪些?
答:
人员调度与安全守护 作为核心,
项目经理
是
工地的
领导者,他得调度施工队伍、监理人员和工程师,确保人才配置得当。同时,他必须严格遵守安全法规,督促所有人员执行安全规程,确保
施工现场的
安全屏障。物资协调与成本控制 项目经理要像乐团指挥,精准调度物资流动。他得确保所需物资及时到位,监控质量和成...
工地
上
项目经理
与生产经理的区别
答:
项目经理
( Project Manager ) ,从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者,项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项...
项目经理
需要经常到
工地
吗?
答:
没有法律规定项目经理必须天天在现场,一般是甲方规定每周在场多少小时,并签到。原则上说,一个项目经理只允许在一个项目上担任项目经理,所以经不经常去工地并没有严格的法律规定,再说项目经理的职责是沟通,不一定非得在现场的。其实在
建筑工地
,项目经理大致分为两种,一个是建筑公司委派
的项目经理
,一...
工程
项目经理
是干啥的,每天到底在干些什么?
答:
二、人员管理 在
工地
,
项目经理
更多的是一个大家长的角色。仅仅懂技术是不行的,我们在工地上经常会见到那种明明技术能力很强却不合群,不懂人际关系的主管。而项目经理要做的,就是既要懂技术,也要懂得管理人员,要懂得激发下属完成组织目标的努力程度,根据不同下属的特点对其安排不一样的工作任务,...
工程
项目经理
厉害吗
答:
厉害。根据查询网易显示,
项目经理
是施工项目部当之无愧的老大,
工地
上的一切事务都是项目经理说的算,在工地上的权力可谓是只手遮天,项目经理并非技术岗,而是管理岗位,工地上有专门的技术负责人。
建筑行业
的项目经理
和项目工程师是什么级别
答:
项目经理是施工单位正式聘请,是施工单位和建设单位共同认可的在某一项目上的第一负责人,项目经理在施工单位级别属于中层,相当于科长吧
建筑工地
上
的项目经理
主要要做以下事情:(1) 代表企业实施项目管理,贯彻国家有关法律法规和强制性标准,执行企业的各项管理制度,维护企业的合法权益。(2) 履行总...
工地
上
项目经理
与生产经理的区别是什么?
答:
3、两者的权利不同。生产经理一般是由生产专员、生产主管发展而来,其发展方向是技术总监、生产总监以及精益生产咨询顾问。
项目经理
拥有生产指挥权、人事权、设备、物资、材料的采购与控制权、技术决策权,项目经理权利较大点。施
工地的
安全事项:1、施工现场、宿舍等无电工证人员一律不准擅自架设电线、电缆...
工地
上
的项目经理
与生产经理的区别是什么?
答:
工地
上
的项目经理
与生产经理有3点不同:一、两者的岗位性质不同:1、项目经理的岗位性质:从职业角度,是企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。2、生产经理的岗位性质:是主管生产部的部门经理。依据成本、质量和...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
pmo项目经理
建筑项目经理是干什么的工作
工地上的4大一把手的含义
工地项目经理负责什么
项目经理在工地主要做什么
工地项目经理工作范围
工程项目经理的工作特征
工地谁权力最大
施工单位项目经理主要工作