工程安全质量工作总结答:质量管理和安全生产,并紧密围绕施工进度计划的安排,结合制定的生产经营任务,做好现场管理工作,完善项目部的质量管理体系,紧密围绕施工进度计划的安排,结合制定的生产经营任务,做好现场管理工作,完善项目部的质量管理体系;同时,项目部制定严密的质量控制计划来确保工程质量,并以之来指导工程施工。
浅谈施工项目的安全与质量管理?答:治乱世宜用重典,为维护企业规章制度的严肃性,为确保企业施工项目的安全质量,一定要坚持安全质量事故“四不放过”的原则,对有章不循,违规不改,屡屡违章的施工队,应追究责任到班组和个人,采用通报批评、罚款等处罚方式;对连续两次违反同一规章的施工队,给以黄牌警告,处以适当罚金,并进行不少于三天的安全教育整顿,合格后...