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工程项目控制
浅谈
工程项目
投资的全过程
控制
?
答:
1
工程项目
投资全过程
控制
原理工程工程项目投资控制是工程建设项目管理的重要组成部分,是指在工程建设项目的全过程(投资决策、设计、招投标、施工阶段)采取有效措施,把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内,并随时纠正发生的偏差,以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现,达到合理使用人力、物力、财...
工程
建设
项目
质量
控制
要点有哪些
答:
因此,建设工程设计风险
控制
可谓是建设工程质量控制中最根本的一环,应给予足够的重视。 施工组织设计风险 《建筑法》第三十八条规定:“建筑施工企业在编制施工组织设计时,应当根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施;对专业性较强的
工程项目
,应当编制专项安全施工组织设计,并采取安全技术措施。” 若施工图设计是解决造...
如何做好
工程项目
投资
控制
管理
答:
从目前的投资
控制
来看,通过对
项目
建议书和可行性研究阶段投资估算的审批和项目法人负责制的实行,投资规模得到了有效控制。 为了进行
工程
建设项目的有效投资控制,除要运用控制论的一般原理之外,还需坚持以下几项基本原则: 2.1动态控制 由于建设项目建设周期长,在项目实施过程中受到的干扰因素多,如社会、经济、自然等...
建设
工程
进度
控制
的措施包括哪些?
答:
1)建立进度
控制
目标体系,明确建设
工程
现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工。2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络。3)建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度。4) 建立进度协调会议制度,包括协调会议举行的时间、地点,协调会议的参加人员等。5)建立图纸审查、工程变更和设计变更管理...
如何做好
工程
监理
控制
工作?
答:
1 工程监理控制及其重要意义控制就是指“制约一个系统的行动,用最少的信息,实现最优的调控,使之适应于环境的变化,以取得最大的预期效果”。控制是管理的重要职能,是保证目标,决策、部署安排得以实现的手段。控制的目的是确保一个系统目标的实现。
工程项目控制
就是指项目实施过程中,经常地进行投资目标值、进度目标值...
工程项目控制
,它的主要任务是什么?
答:
工程项目控制
的主要任务有两个方面:一是把计划执行情况与计划目标进行比较,找出差异,对比较的结果进行分析,排除产生差异的原因,使总体目标得以实现。这个过程可归纳为“出现偏差——纠偏——再偏——再纠编……”。称为被动控制。二是预先找出项目目标的干扰因素,预先控制中间结果对汁划目标的偏离,以...
工程项目
质量全过程
控制
?
答:
工程项目
质量是工程建设三大
控制
目标之一,应当受到工程建设各方的高度重视。当前,工程项目质量控制主要集中在项目建设实施阶段,主要重视对工程实体质量形成的控制,国家已颁布实施了大量的工程建设标准、法规、规范等,实行了监理制、招标投标制、项目经理负责制、质量监督制、检测制、质量保修制等项制度,对工程实体质量的...
工程项目
施工阶段的投资
控制
?
答:
工程
建设
项目
投资
控制
是在投资决策阶段、设计阶段、项目发包阶段和项目施工阶段,把工程建设项目投资的发生控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,保证工程建设项目投资管理目标的实现,以求在各个项目中能合理地使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。在施工阶段投资控制的任务是比较繁重的。因此,施工前...
施工
项目
安全
控制
措施有哪些
答:
定期安全检查的周期,施工项目自检宜
控制
在10~15天。班组必须坚持日检。季节性、专业性安全检查,按规定要求确定日程。突击性安全检查。指无固定检查周期,对特别部门、特殊设备、小区域的安全检查,属于突击性安全检查。特殊检查。对预料中可能会带来新的危险因素的新安装的设备、新采用的工艺、新建或改建的
工程项目
,...
建设
工程项目
进度
控制
方法?
答:
进度
控制
机制这种方法利用了各个组成要素之间的关系来对工程进行控制,
工程项目
进度的主要元素在这种控制方法中占据这主导地位。进度控制不仅需要相应的科学方法与相应的风险分析,而且还需要对人员的激励机制与有效的信息沟通。2进度控制方法分析2.1基于PDCA的进度控制策略。PDCA又称为戴明环,分为四个部分计划、实施、检查、...
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