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工程项目管理基础
工程项目
成本
管理
的
基础
工作包括( )。
答:
成本
管理
首先要做好
基础
工作,成本管理的基础工作是多方面的,成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作。此外,应从以下各方面为成本管理创造良好的基础条件:(1)统一组织内部
工程项目
成本计划的内容和格式。(2)建立企业内部施工定额。(3)建立生产资料市场价格信息的收集网络。(4)建立已完...
工程项目管理
的主要内容有哪些?
答:
全过程工程咨询服务内容包括但不限于项目决策策划、项目建议书和可行性研究报告编制、项目实施总体策划、
项目管理
、报批报建管理、勘察及设计管理、规划及设计优化、工程监理、招标代理、造价咨询、后评价和配合审计等
工程管理
活动,也可包括规划、勘察和设计等工程设计活动。江苏省住建厅《关于推进工程建设全过...
工程项目管理
基本方法中的全面质量管理方法主要包括pdca四个阶段,其中...
答:
在
工程项目管理
中,PDCA四个阶段是全面质量管理的基本方法。其中,P(Plan)代表计划阶段。这一阶段包括方针和目标的确定,以及活动规划的制定。具体来说,P阶段主要涉及到项目的目标设定、项目计划制定、资源和预算的安排等。这个阶段的主要任务是确定项目的方向和蓝图,为后续的执行和控制阶段提供指导。PDCA...
工程项目管理
的主要内容是什么?
答:
工程总承包(Engineering Procurement Construction),是依据合同约定对建设项目的设计、采购、施工和试运行实行全过程或若干阶段的承包模式。(《建设
项目工程
总承包管理规范》)其全称是建设
工程项目管理
总承包,亦可简称为项目总承包。根据定义,工程总承包企业在工程建设中负责负责设计、采购、施工和试运行中的...
建设
工程项目管理
的主要内容有哪些?
答:
部工程的组成部分,一般按主要工程、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。例如,土方开挖 工程、土方回填工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砖砌体工程、木门窗制作与安装工程、玻璃幕墙工程等。分项工程是
工程项目
施工生产活动的
基础
,也是计量工程用工、用料和机械 台班消耗的基本单元;同时,又是工程...
工程项目管理
基本理论体系是什么
答:
一、 目标的系统
管理
目标的系统管理就是把整个项目的工作任务和目标作为一个完整的系统加以统筹、控制。目标的系统管理包括两个方面:一方面首先确定
工程项目
总目标,采用工作分解结构(WorkBreakdownStructure,WBS)方法将总目标层层分解成若干个子目标和可执行目标,将它们落实到工程项目建设周期的各个阶段和各个责任人,并建...
工程项目管理
知识
答:
二是坚持以特色的文化理念为导向,引导
项目管理
规范化。项目文化体现的是项目管理各项制度的科学性。在项目文化建设实践中,公司逐步体会到,突显项目特色的文化理念可以构筑有效的项目管理控制系统,对
施工
生产管理、风险控制都会打下良好
基础
。三是坚持以共同的价值观凝聚力量,打造优秀团队。项目文化的价值和...
工程项目管理
实用手册目录
答:
以下是《工程项目管理实用手册》目录的改写内容:1.
工程项目管理基础
理解项目特性及其管理区别工程项目管理核心与所需内外部条件施工企业中的重要性与任务分解不同类型项目管理内容及程序我国工程项目建设流程概述总承包概念及范围项目组织形式的多样性与选择项目管理过程的阶段划分及任务基本职能与成功条件管理...
工程项目管理
的12条关键原则?
答:
任何事都应当先规划再执行 就
项目管理
而言,很多专家和实践人员都同意这样一个观点:需要项目经理投入的最重要的一件事就是规划。只有详细而系统的由项目管理小组成员参与的规划才是项目成功的唯一
基础
。当现实的世界出现了一种不适于计划生存的环境时,项目经理应制定一个新的计划来反映环境的变化。规划、...
工程项目管理
的主要内容有哪些?
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