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年度绩效考核不认可
员工
不认可绩效考核
结果,怎么办
答:
第三步:
绩效考核
——绩效评价的沟通 在绩效目标确定和持续的绩效辅导基础上,到一个考核周期末,直线管理者与下属应进行面对面的沟通,对员工绩效作出评价。因为有了前面的绩效目标设定和绩效辅导,所以绩效考核已不再是暗箱操作。因为有前两个环节的工作基础,员工的考核已不需要管理者费心自圆其说,也...
绩效考核不认可
可以不签么
答:
亲,你好,很高兴为您解答, 公司要改
绩效考核
方案,不同意可以不签吗答可以的通常情况下,如果一个公司要改变绩效考核,是需要通过一定的程序才可以达成,原则上讲,您如果不同意也是可以拒绝的,但是是否如何执行,需要全体工人投票决定1.公司更改的绩效方案,如果对你的利益有点影响,但是并不是特别大的情况...
怎么解决员工
不认可绩效考核
结果的问题
答:
1.应准确把握绩效考核评分的度。为了保证考核的公平性,
绩效考核不
论定量与定性考评指标,其体现的结果必须是唯一的,如果结果不唯一,就不能度量;如果不能度量,就不能考核。因此要将每个指标进行客观细化。如销售收入的达成,工作计划的完成。2.明确员工在考评体系中的参与界限。具体是在制定绩效考核指...
不同意公司的
绩效考核
方案怎么办?
答:
1.公司更改的
绩效
方案,如果对你的利益有点影响,但是并不是特别大的情况下,我觉得你可以接受,毕竟最好不要影响和领导的关系。2.如果对你的影响特别大,你可以找公司的领导,说出这个绩效的改变,会有不什么不好的影响,对员工有什么影响,或许会改变主意。 影响较大协商不妥怎么办 先去消费...
员工
不认可绩效考核
结果,怎么办?
答:
其次, 我们要找到责任人是谁 ,员工
不认可
绩效结果,是员工个人、领导、
绩效考核
本身的原因。只有弄清楚了原因,才能解决其问题。如果,大多数反馈信息比较好,仅仅是个别员工,那就不涉及考核制度的问题,可能是领导和员工的问题。第三,很多公司的 绩效管理都采用强制比例分布 ,最优秀的团队里也有至少...
绩效考核
结果劳动者
不认可
怎么办 人力资源法律
答:
首先,对员工的
绩效考核
,是公司方和员工双向沟通的结果,所以如何考核,员工从实施考核开始前应该是认同的,比如,用KPI考核,有个绩效考核协议书,考核者和被考核者是要签订考核协议的。如果没有沟通认同,这么考核当然是不对的;其次,考核指标是可取数可衡量的,否则,结果员工不接受也是正常的,因为...
员工为什么
不认可绩效考核
?
视频时间 01:08
劳动者
不认可绩效考核
成绩怎么办
答:
完整的
绩效考核
(暂且不谈绩效管理,绩效考核只是绩效管理中的一个模块)应该有考核异议处理的相关程序。否则,绩效考核很难落实。对考核结果提出异议,是员工的权力,企业应该予以保障,企业也应具有相应的流程。员工对考核的过程或结果
不认可
。而且员工具有正当的理由,那么员工就应该有相应的申诉渠道并确保...
为何有人反对
绩效考核
制度?他们反对的原因是什么?
答:
因为
绩效
要求太高,很难达到要求,一旦不达到,自己的工资很低,所以员工不得不加班,并且这种加班还没有加班费。
为何有人反对
绩效考核
制度?你对此的看法是什么?
答:
绩效考核很尴尬,国外一项调查表明,有80%的员工对本公司的绩效考核制度不满意;著名的管理专家戴明甚至认为绩效考核是管理的七大痼疾之一。有些公司已然废除绩效考核制度,但大多数公司仍然坚持绩效考核,但是效果往往不尽如人意。个人认为人们之所以不喜欢绩效考核,最主要原因有三:一,主观上
不认可绩效考核
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