44问答网
所有问题
当前搜索:
影响行业内竞争的五种作用力
波特“五力”模型是什么?
答:
五力分析模型;
五力分别是供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力
。波特认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力。波特五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一...
五种竞争作用力
是指哪五种?分别是什么?
答:
1、供应商的讨价还价能力
。2、购买者的讨价还价能力。3、新进入者的威胁。4、替代品的威胁。5、行业内现有竞争者的竞争。波特现有著作18种,另有无数的论文,他的竞争系列著作是商业管理界经典中的经典,但是,这位伟大的思想家曾经说过他是不可能写出管理类的畅销书的,因为他的书非常"沉重",而事实...
解释
影响
一个企业的
产业竞争
环境
的五种
基本力量
答:
企业的产业竞争环境五种力包括:
行业现有的竞争状态,潜在入侵者,替代品,买方讨厌还价能力,买方讨价还价能力
。1.现有行业间的竞争取决于一下的因素:现有的竞争者的数量,你可以从调查现有的产业的数量和规模。整个产业的增长速度,以及固定或库存成本,产品特色,生产能力增加状况,竞争对手类型,战略利益...
解释
影响
一个企业的
产业竞争
环境
的五种
基本力量
视频时间 00:44
波特五力模型
的五
力是什么?
答:
五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力与购买者的议价能力
。竞争战略从一定意义上讲是源于企业对决定产业吸引力的竞争规律的深刻理解。任何产业,无论是国内的或国际的,无论生产产品的或提供服务的,竞争规律都将体现在这五种竞争的...
什么是“波特五力模型”
答:
这
五种作用力
决定了
产业
的盈利能力,因为它们
影响
价格、成本和投资收益等因素。例如,卖方议价的能力会影响原材料成本和其它投入成本;
竞争的
强度影响价格以及竞争的成本;新的竞争者入侵的威胁会限制价格,并要求为防御入侵而进行投资。 企业通过其战略能对这五种作用力施加影响。如果企业能通过这五种力量来影响所在产业的...
企业
行业
环境分析中波特五力模型的主要内容
答:
企业行业环境分析中波特五力模型的主要内容:从潜在加入者、替代品威胁、买方议价能力、卖方议价能力以及现存竞争者五种力量,判断与分析竞争格局。如下图所示:波特五力分析模型详解
1.供应商的讨价还价能力
供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力,来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争...
试分析
五种竞争
力量对
行业内竞争
结构及其强度的
影响
答:
迈克尔?波特在其经典著作《
竞争
战略》中,提出了
行业
结构分析模型,即所谓的“5力模型”,他认为:行业现有的竞争状况、供应商的议价能力、客户的议价能力、替代产品或服务的威胁、新进入者的威胁这5大竞争驱动力,决定了企业的盈利能力。对比这
5种
力量
的作用
,来分析一下美国运动鞋企业的竞争状态。 首先,这个领域存在较...
如何用波特五力竞争模型进行
行业竞争
环境分析
答:
4, 供应商讨价还价的能力:对某一行业来说,供应商
竞争
力量的强弱,主要取决于供应商
行业的
市场状况以及他们所提供物品的重要性。供应商的威胁手段一是提高供应价格:二是降低相应产品或服务的质量,从而使下游行业利润下降。5, 现有竞争者之间的竞争:这种竞争力量是企业所面队的最强大的一种力量,这些...
五力模型有什么
作用
?
答:
五力分别是:
供应商的讨价还价能力
、回购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。答五种力量的不同组合变化 最终影响行业利润潜力变化。波特五力分析属于外部环境分析中的微观环境分析,主要用来分析本行业的企业竞争格局以及本行业与其他行业之间的关系。...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
影响行业竞争强度的五种力量
影响行业竞争结构的五种力量
决定产业盈利的五种竞争作用力
波特行业竞争作用力分析的内容
五种基本竞争作用力是哪五个
行业的五种竞争力量模型
简述产业竞争的五种力量
五种行业竞争结构分析
波特竞争作用力是指