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总裁办组织架构图
请帮我完成公司
组织
结构图 谢
答:
第一层级:董事会——董事长 第二层级:
总裁办
——总裁,总裁助理 第三层级:财务副总裁,人事副总裁,营销副总裁,技术与研究副总裁,生产副总裁 第四层级:财务部(财务主管,审计室,主任会计,会计,信用贷款经理,预算主任,采购主任),人事部(招聘面谈专家 第五层级:上面各部门括号里的 设计工...
总裁
办公室
组织架构
答:
可以设置如下岗位:
总裁办
行政主任、总裁办秘书、总裁办助理、总裁办档案管理员 总裁办——行政主任 职位名称 总裁办行政主任 职位代码 所属部门 总裁办 直属下级 档案管理员 职等职级 直属上级 总裁 职位概要:负责监督、协调、检查公司事务性工作管理,对所分管的工作全面负责。工作内...
集团公司有哪些部门?
答:
一、一般中大型企业有以下部门:营销部、产品开海部、工艺技术部、设备动力部、物控(采购)部、生产部、全质办、品管部、财务部、人力资源部、行政服务部、企管部等;二、大型集团公司的设置:1、营销的规模大了会成立“营销中心”、或“营销总公司(分公司)”;2、研发系统下设“研究所”、“产品开发部”;3、制造...
腾讯管理方法论:大三层金字塔与小三层金字塔!
答:
在腾讯的
组织
管理
架构
中,位于金字塔顶端的是总办,这是一个沿用下来的称呼,全称为总经理办公室;接下来是各个事业群,事业群由很多业务部门组成;位于底层的业务部门则负责承担一块或几块具体的业务工作。 腾讯的总办是一个独特的管理机构,也是企业最高的管理决策小组。一般由高级执行副
总裁
及其以上职位组成,负责把控企业...
华为集团目前的高层人员有哪些,分别管什么?
答:
华为最高
总裁
只有一个任正非,下属业务部门还有N多总裁,华为现在执行的是董事长及副董事长的职务,从1987年创办至今,华为的
组织架构图
一共进行过四次调整,最近的一次调整为2013年度,一直沿用至今,具体的组织架构图如下图所示:目前股东会是华为公司的最高权力机构,对公司增资、利润分配、选举董事/监事...
金茂职级
架构
是怎么划分的
答:
金茂职级架构划分:1、首先要了解整个企业的
组织架构
,清晰职级(到底多少级?)2、然后根据目前的实际情况进行一定的调整和修改(例如总办主任尽管是主任级,但往往比经理级要高。)3、要尽量统一职级名称或者明确职级(例如:领班=助理,主任=主管等等)金茂职级架构岗位职级:企业管理层岗位
总裁
、集团总裁...
珠海格力电器股份有限公司的公司
架构
答:
空调1~7分厂,试制分厂。管路、两器、钣金、喷塑、注塑、模具、控制器分厂。市场部、客服中心、家经部、商经部、采购部、财务部、出口部、企管部、安全部,监察部、证券部、
总裁办
,基建办、成品库。科管部、标管部、家技部、商技部、计算机中心、研究院。人力资源部、设备动力部。
认识华为,公司简介、管理层成员信息及
组织架构
答:
历任公司国际会计部总监、华为香港公司首席财务官、账务管理部
总裁
,现任公司CFO、副董事长。2003年,孟晚舟负责建立了全球统一的华为财务组织,并进行了
组织架构
、财务流程、财务制度、IT平台等的标准化和统一化建设。2005年起,孟晚舟主导在全球建立了五个共享中心,并推动华为全球集中支付中心在深圳落成,提升了账务的运作...
上海珍岛公司人员
组织
框架如何?
答:
上海珍岛目前拥有五百员工,在虹口区受到区别特别优待,现在主要由
总裁办
、商务部、项目执行部、技术部、财务部、客户部等部门组成等等,当然部门下面还有些小部门;从总体看下来,总裁办直接领导其它部门,其它部门直管分部门;这样看下来,工作更加流程化、专业化。
关于集团管控中的集团
组织架构
类型?
答:
1、总分
架构
仅仅总公司为独立法人.总部职能部门按照相似的职能组合,如人力资源部、财务部、
总裁办
等等;分公司按照区域、或按照产品、或按照业务进行组建。总分架构下有三类
组织
角色:决策层、职能(参谋)层和执行层(分公司)。决策层在职能层的支持下有包揽一切集团事务的倾向,完全奉行自上而下的管控...
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