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成本控制的四个指标
成本控制的指标
答:
成本控制的指标主要包括以下几个方面:
一、预算达成率
预算达成率是指企业实际成本与预算成本的接近程度。这一指标反映了企业在成本控制方面的效率,是评估成本控制效果的重要指标之一。企业通过对实际成本与预算成本的比较,可以了解成本超支或节约的情况,从而采取相应的措施进行调整和优化。二、
单位产品成本
...
成本控制指标
有哪些
答:
成本控制指标主要有:1. 成本预算达成率。2. 单位产品成本。3. 原材料利用率。4. 生产过程损耗率
。以下是这些成本控制指标的详细解释:成本预算达成率是指企业实际成本控制与预算的对比情况。它是评估企业成本控制能力的重要指标之一,反映了企业预算制定和实际执行的有效程度。通过这一指标,企业可以了解...
成本指标
包括哪些指标?
答:
成本指标主要包括以下几个方面的指标:1. 直接成本指标
直接成本是与生产过程直接相关的成本,包括原材料成本、生产成本和人工成本等。这些成本直接涉及产品的制造和服务的提供,是成本控制的核心部分。2. 间接成本指标 间接成本是与生产过程不直接相关,但仍然对生产运营产生影响的成本,如研发成本、营销成本...
成本控制的四个指标
答:
成本控制的四个指标:成本偏差、进度偏差、成本执行指数、进度执行指数
。成本控制(Cost Control )的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程,也是一个发现薄弱环节,挖掘内部潜力,寻找一切可能降低成本途径的过程。科学地组织实施成本控制,可以促进企业改善...
成本指标
有哪些
答:
成本指标主要包括:
一、直接成本指标
1. 直接材料成本指标:指企业在生产过程中消耗的原材料、辅助材料等成本。这些成本通常可以直接追溯到产品或服务上。二、间接成本指标 1.
制造费用指标
:指企业为生产活动所支付的非直接生产成本,包括设备折旧、工资支出、租金等。这些成本需要通过分配程序才能分配到产品...
对
成本
中心要考核
的指标
是
答:
1、
成本控制
、成本效益。成本控制、成本效益是关键的考核
指标
。成本中心应能够控制和管理其相关成本,追求以最小的成本获取最大的效益,确保在规定的预算范围内运作。成本控制包括成本的计划、预测、分析和监测,以确保成本的透明度和可控性。2、资源利用效率。资源利用效率也是考核的重要指标之一。成本中心...
成本
考核
的指标
有哪些
答:
成本考核的
指标
主要包括以下几个:成本考核主要指标:1. 成本降低率。即实际成本较计划或上年成本的降低幅度,体现了
成本控制的
效果。该指标考核员工对降低成本工作的贡献程度,同时也反映了管理者的成本控制能力。2. 成本节约额。即实际成本与目标成本的差额,反映了成本控制的具体成果。这一指标有助于明确...
如何进行
成本管控
答:
工厂企业的生产成本目标主要包括材料配额、人工成本、产量指标、售后回扣指标和其他设备利用率等。我们重点管理的是前
四个指标
,如果能有效控制和管理这些指标,生产
成本控制
将更接近成功。材料配额和材料利用率:材料配额是指生产单位产品所需的材料,用于控制生产过程中的材料消耗。材料利用率应根据成品生产...
解释
成本控制的
内容,并说明如何进行成本控制
答:
成本控制
就是指以成本作为
控制的
手段,通过制定成本总水平
指标
值、可比产品成本降低率以及成本中心
控制成本
的责任等,达到对经济活动实施有效控制的目的的一系列管理活动与过程.成本控制是指降低
成本支出
的绝对额,故又称为绝对成本控制;成本降低还包括统筹安排成本、数量和收入的相互关系,以求收入的增长超过成本...
挣值管理挣值分析法
的四个
评价
指标
答:
挣值管理是项目管理的一种关键工具,它通过
四个
主要的评价
指标
来监控项目的
成本
和进度:1. 进度偏差(SV, Schedule Variance):SV表示检查日期时实际完成的价值(EV)与计划价值(PV)的差异,计算公式为SV = EV - PV = BCWP - BCWS。正值表示进度提前,零值代表与计划相符,负值则表示进度延误。2. 成本...
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