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成本控制研究现状
成本控制
管理的
现状
分析
答:
职工认为干好干坏一个样,感受不到市场压力,
控制成本
的积极性无法调动起来,浪费现象严重,企业的成本管理失去诺大的管理群体当然难以真正取得成效。不良利益动机驱动导致成本信息失真在我国,有相当多的企业管理者因偷逃税款、粉饰业绩、谋取私利或小团体利益等不良利益动机的驱动,任意调整、编造成本资料,从而使成本信息失真...
浅谈企业
成本控制
的开题报告怎么写?选题依据及
研究
意义以及选题的研究...
答:
实行
成本控制
,首先需要成本指标层层分解落实到企业的各个部门和各个环节。要求各部门、各环节对经济指标承担经济责任,以促使职工主动考虑节约消耗、降低成本、以保证成本指标的完成,使成本控制顺利进行,收到实效。我国企业成本管理的
现状
因为生产资料价格的不断上涨,企业资产生产成本显著增加,而且很多企业的物流管理失控,...
建筑施工企业项目
成本控制现状
及建议?
答:
这些企业可以通过优化项目部部门设置,明确各部门及人员的
成本控制
责任,构建合理的体系来提升成本控制工作效率。例如前文提及的一些企业的项目部物资材料管理部门与核算部门集中承担了项目部成本控制责任,这样既给这两类部门施加了过多压力,同时又受限于部门设置无法调动其他部门人员相互协调,全面开展成本控制工作。因此,施工...
国内外关于
成本
管理
研究
的
现状
答:
当相关工作人员将
成本
管理制度应用到实际工作中时,往往会因管理活动事中控制的不足,而导致成本管理所收获的成效并不大。比如:企业内部的责任中心没有得到明确的规定,企业经营者所设定的,关于企业成本管理的层次、投资等内容都不特别清楚.所以极易导致企业内部成本管理与控制情况复杂而混乱。
乳制品企业战略
成本控制研究
答:
一、乳制品企业
成本控制现状
(一)成本范围小 大多数乳业更多的关注生产成本如何降低,即内部成本控制,没有对采购、技术研发、质量管理和销售物流等环节进行有效的成本控制。在竞争激烈的市场环境下,单靠生产过程降低成本,是没有明显竞争优势的,更不能获得高额利润。原辅料的采购成本过高、技术研发支出过大、质量监管...
国外
成本控制
的
现状
答:
国外企业
成本控制
在我国加入了WTO之后,我国的企业开始直接面对众多国际企业的激烈竞争。我国的企业要想在这种激烈的竞争的环境中谋求生存和发展,就必须加强企业的成本管理,加强企业现代成本管理的观念。我国企业成本管理的
现状
因为生产资料价格的不断上涨,企业资产生产成本显著增加,而且很多企业的物流管理...
现在企业采购
成本控制
的
现状
答:
采购是企业经济活动的重要组成部分,是降低采购成本、增加企业利润的直接途径。目前我国企业采购
成本控制
的
现状
如下:1.缺少规范的采购制度 一些企业虽然制定了采购制度,但是采购制度不完善,从而造成采购活动不规范,采购工作无章可依,还会给采购人员提供暗箱操作的机会,在采购的各个环节都增加了不必要的...
国内与国外 施工企业
成本
管理的
研究现状
答:
成本核算是成本管理的基础和前提,是为成本管理提供依据的基础工作。广义的成本管理观不再将成本核算作为成本管理的重心。美国学者查尔斯.T.亨格瑞认为,成本管理是“经理人员的为满足顾客要求同时又持续降低和
控制成本
的行为。”因此,为降低成本而进行的
成本控制
活动是中小企业成本管理的重心。
企业
成本控制
与管理的意义和国内外
研究
状况
答:
而厂内经济责任制文是实行
成本控制
的重要保证。实行成本控制,首先需要成本指标层层分解落实到企业的各个部门和各个环节。要求各部门、各环节对经济指标承担经济责任,以促使职工主动考虑节约消耗、降低成本、以保证成本指标的完成,使成本控制顺利进行,收到实效。我国企业成本管理的
现状
因为生产资料价格的不...
成本
计算方法的
研究
状况及发展趋势
答:
1、产品成本计算不准。因为在新制造环境下,机器和电脑辅助生产系统在某些工作上已经取代了人工,人工成本比重从传统制造环境下的20%—40%降到了现在的不足5%。但同时制造费用剧增并呈多样化,其分摊标准如果只用人工小时已难于正确反映各种产品的成本。2、
成本控制
可能产生负功能行为。传统成本会计中将...
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