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成本控制途径包括哪些
企业全面
成本控制
的实现
途径
都
有哪些
?
答:
企业全面成本控制的实现途径:
一、全过程成本控制是成本控制的有效途径
。全过程成本控制是从传统的生产过程控制向前延伸到投产前的筹划过程,向后扩展到售后用户的使用过程等一切发生耗费而影响成本的活动过程。从时间控制上看,对筹划过程的未来经济活动进行事前预测控制称为
前馈控制
;对生产过程正在发生的经济...
成本控制
的措施
是什么
?
答:
3、制造费用控制 制造费用开支项目很多,主要包括折旧费、修理费、辅助生产费用、车间管理人员工资等
,虽然它在成本中所占比重不大,但因不引人注意,浪费现象十分普遍,是不可忽视的一项内容。4、企业管理费控制 企业管理费指为管理和组织生产所发生的各项费用,开支项目非常多,也是成本控制中不可忽视的...
全面成本控制
全面成本控制的实现
途径
答:
全面成本控制的有效实现途径主要包括全过程成本控制、全系统成本控制和全指标成本控制
。首先,全过程成本控制涵盖从生产筹划到售后使用的全过程。
前馈控制
在其中起决定性作用,通过对成本与多方面因素的综合分析,选择最佳方案并确定目标。实施控制确保目标的有效实施,反馈控制则检验前馈控制的准确性,三者构成有...
成本控制
的方法
包括哪些
?
答:
成本控制方法成本控制的方法:对于变动成本如直接材料、直接人工,可采取按消耗定额和工时定额进行控制的方法
。对于固定成本如固定
制造费用
,则可采取按计划或预算进行控制的方法。从成本控制的范围来讲,直接生产成本可将指标分解落实到生产班组、员工,间接生产成本则应分类将指标分解落实到有关职能归口部门、...
成本控制
的过程
包括哪些
呢?
答:
4、采取管理行动,纠正偏差
。纠正偏差的方法不外乎两种:要么改进工作绩效,要么修订标准。成本是商品经济的价值范畴,是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营活动或达到一定的目的,就必须耗费一定的资源,其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。并且随着商品经济的不断发展,成本概念的内涵和外延都...
向成本宣战:生产
成本控制
的8大
途径
内容简介
答:
现场管理则强调优化工作流程,减少不必要的步骤和等待时间。作业管理和库存管理同样关键,通过精益生产原则,提高生产效率,减少库存积压带来的资金占用。此外,消除浪费,无论是时间、物料还是人力,都
是成本控制
的重要部分。《向成本宣战》详细阐述了这些
途径
,帮助企业明确成本控制的目标和策略,以期在激烈的...
成本控制
主要手段
有哪些
答:
1、从成本中占比例高的方面着手,
控制成本
自然是要控制产品的全部成本,从成本产生全过程、全方位来控制成本,
包括
设计、采购、制造、营销与管理各个环节都要置于企业
成本控制
范围之内。一般而言,材料费用在产品成本中所占比例较高,一般占到60%~80%份额,人工费用占份额相对材料少些,一般占5%~10%,...
薪酬
成本控制
的主要
途径包括
()。
答:
【答案】:A、B、C、D 薪酬
成本控制
的主要
途径包括
控制雇佣量,控制基本薪酬加薪的规模、加薪的时间和员工的覆盖面,控制奖金,控制福利支出,通过工作评价、薪酬调查、薪酬宽带等技术手段来促进或改善薪酬成本控制等。
成本控制
的方法都
有哪些
?
答:
一、从成本中占比例高的方面着手 控制成本自然是要控制产品的全部成本,从成本产生全过程、全方位来控制成本,
包括
设计、采购、制造、营销与管理各个环节都要置于企业
成本控制
范围之内。成本分为材料费、人工费和管理费等几个方面,视企业产品的不同,企业成本控制首要的
是控制成本
的主要方面,从占成本比例...
成本控制
的基本方法
答:
1、定额制定。定额是企业在一定生产技术水平和组织条件下,人力、物力、财力等各种资源的消耗达到的数量界限,
主要有
材料定额和工时定额。
成本控制
主要是制定消耗定额,只有制定出消耗定额,才能在成本控制中起作用。2、标准化工作。标准化工作是现代企业管理的基本要求,它是企业正常运行的基本保证,它促使...
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