44问答网
所有问题
当前搜索:
我国企业低效率的原因
...经济学有关理论分析长期以来
我国企业低效率的原因
及其对劳动市场的可...
答:
【答案】:原因可从以下几个方面来看:(1)粗放型的增长方式
;
(2)技术的落后
;(3)
产品没有核心竞争力和品牌附加值
;(4)
规模效应没有充分发挥
,特别是一些制造业,比如服装、小家电等;(5)公司治理结构,剩余索取权和剩余控制权的匹配。(结合科斯定理)对劳动力市场的影响:(1)企业的低效率会使得资本...
企业
生产
效率低的原因
有哪些?请例出五到六条。
答:
有些企业之所以效率低下,
就是与企业员工的品质有关,尤其与质有关
,一个质地很好的员工,其工作效率可能是一般员工的两倍、三倍、甚至10倍以上,更重要的是工作的质量不一样,质地普通的员工在短时期内无论如何勤奋和努力是不能赶上和超越质地很好的员工的。布置同样的工作,质地优异的员工可能一天之...
决定
企业效率
高低的重要
原因
是什么
答:
4、公司人员之间缺少沟通
。领导与员工之间、员工与员工之间领导与领导直接缺乏必要的沟通,导致很多人不知道自身工作中存在的问题,发挥不了自身最大的优势,就不能在最短的时间内完成工作。总的来说就是要发挥员工的最大价值,提高工作效率,把员工安排到自身最适合的岗位上去。5、
公司整体氛围懒散
。公司...
决定
企业效率
高低的重要
原因
是什么
答:
1流程不完善
2制度支持不力 3监管不到位 4技术手段不匹配 5员工素质低
我国企业
信息化在实际应用中为何
效率低
下?如何改进?
答:
原因:1、信息意识不足;2、认识偏颇;3、重硬轻软
;4、重建设轻应用;5、标准落后;6、员工培训力度不够;7、简单引进等。做法 1、提高认识,加强一把手工程。企业领导者应先充分认识到:企业信息化建设是对管理模式、组织结构、思维方式进行的一场"自上而下"的创新和变革。经验和实践表明:领导的...
大
公司效率低
最根本
的原因
是什么?应该如何应对?
答:
大
公司低效率的
最根本
的原因
是:人多。人多引发的问题是沟通不畅,由此引发一系列的问题,从上往下看是“规则不行”,从下往上看是我的劳动没有得到相应的回报(与我们这个话题关心的效率相反,打工的人更关注公平),跳出来看就是
效率低
下,还有争权夺利,职责不清,流程大于做事,人浮于事等等。...
...短期垄断
企业的
利润最大化状态都是
低效率的原因
是什么?
答:
营业收入的变现能力,我认为是最主要的;如果存货周转快,很快销售了,而收款也快,销售出去的又很快变现了,那么这家
企业
只要是资金没有被大量的移做固定资产、股票等投资,一般来说,都是有很强的短期偿债能力的。
我国
国有经济
效率
普遍低下
的原因
是什么
答:
首先提出的“x非效率理论”也较好地解释了导致国有
企业低效率的
组织
原因
。 该理论认为,企业组织的效率在很大程度上取决于企业进行经济活动的外部环境。如果环境是充满竞争的,则企业内部就会自上而下产生一种外部压力,迫使企业降低成本和提高效率。如果企业的外部环境不存在竞争压力,则在垄断性企业组织中的各层次成员就...
大
公司效率低
最根本
的原因
是什么?
答:
大
公司效率低
最根本
的原因
1.大
公司的
稳定业务,并不需要高效 原因很简单,已经稳定帮老板赚钱的业务,高效迭代反而意味着更多的出错可能。更别提职业经理人最大的天条就是:少犯错,做好向上汇报和向下管理,让业务慢慢自运行,就很好了。如果高效率迭代出了问题,怎么办?这是大公司稳定业务的通病,...
大
公司效率低
最根本
的原因
是什么?应该如何应对?
答:
大
公司效率低
最根本
的原因
是管理不善,人员臃肿,人浮于世。好的公司效率高,管理到位,制度健全奖励机制完善,部门精简,团队凝聚力和向心力强,每个人都在尽心尽力做自己的事。大公司从长期管理实践看,管理效率和人员素质、管理技术与手段、工作动力、组织规范等因素紧密相关,直接影响公司管理,效率低...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
国有经济低效率的原因
扩增效率低的原因
工作效率降低的原因
科层制低效率的原因
政府组织低效率的原因
垄断造成低效率的原因
上课效率低的主要原因
热机效率低的主要原因
热机效率较低的主要原因有