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战略管控模式
...
战略
型管控和操作型管控这三种不同的
管控模式
下各有哪些侧重点?_百度...
答:
总的来说,集团公司的
管控模式
是根据
战略
需求和业务特性动态调整的,旨在优化资源配置,提升组织效能,最终实现企业的价值创造。每一种管控模式都是集团成长路径上的一个里程碑,它们共同构建了集团稳定而富有活力的运营框架。
集团
管控
一般有哪几种
模式
?
答:
战略管控
型(大脑与智慧并存): 这种模式强调集团与子公司的协同。集团总部掌控全局,制定集团的财务、资产运营和战略规划,同时鼓励各下属企业(或事业部)独立思考,制定自身的业务战略,并提交资源预算计划。这种模式鼓励创新,同时保持战略一致性。运营管控型(集大成者): 在运营
管控模式
下,集团总部不仅...
集团
管控
包括哪些
模式
答:
事业部制
管控模式
是一种以事业部或子公司为单位进行管理和控制的模式。在事业部制下,集团总部设立若干事业部或子公司,每个事业部或子公司负责特定业务领域的管理和运营。这种模式有助于实现业务的专业化和区域化运营,提高集团对不同市场的适应性和灵活性。该模式适用于多元化经营的企业集团。三、
战略
业...
简述企业集团
管控
的三种基本
模式
。
答:
【答案】:(1)财务管控型。财务管控型也称财务管理型或财务控制型。它是指集团总部主要负责集团的资本运营,做好内部的财务规划、投资决策和实施监控,进行对外部投资机会的挖掘和企业的收购、兼并工作。(2)
战略管控
型。战略管控型也称战略管理型或战略控制型。它是指集团总部负责集团财务、资产运营和集...
集团
管控
有哪些
模式
?
答:
1.管控的主要内容和特点 采用
战略
控制型
管控模式
的企业集团,总部作为战略决策和投资决策中心,以追求集团公司总体战略控制和协同效应的培育为目标。管理方式通过战略规划和业务计划体系进行。总部负责审批下属单位的战略规划/计划和预算,再交由下属单位执行。战略控制型的管控模式是集权与分权相结合、相平衡的...
集团
管控
的三种
模式
答:
一般而言,总部对子公司的管控模式可分为:运营型管控,战略型管控,财务型管控。例如,深圳中航集团定位于“高科技制造、地产、零售”,业务关联度低,采用了
战略管控模式
。主要体现在:以控股子公司为主的组织架构采取相对分权的战略管控模式充分发挥各业务板块活力,子公司决策效率较高通过子...
如何确定
管控模式
?
答:
1、投资管控型。投资管控型
管控模式
主要以财务指标对成员企业进行管理和考核,总部一般无业务管理部门,关注投资回报。这种管控模式下集团主要通过投资业务组合的结构优化来追求公司价值最大化,管控的主要手段体现为财务控制、法人治理和企业并购行为,是一种分权管控模式。2、
战略管控
型。战略管控型管控模式...
企业集团
战略管控模式
答:
1.关注集团战略资源优化配置 在
战略管控模式
下,集团总部管控的实质是关注集团战略资源优化配置、业务组合的协调发展、投资业务的战略优化和协调以及战略协同效应的培育等,主要关注战略控制、财务与资产、集团规划与SBU(战略业务单元)战略、监控与投资管理、收购、兼并、集团营销等,其考核指标一般包括财务指标的战略协同指标...
如何将财务控制
模式
,
战略
控制模式,经营控制模式有机结合
答:
集团总部对下属企业的
管控模式
,根据控制的程度与深度,有以下几种:财务控制模式、
战略
控制模式、经营控制模式等。财务控制模式 其主要的特点是母公司将注意力集中于财务管理和领导的功能。母公司通过制定财务政策,对集团内部的财务和会计实行严格的监控和管理。母公司最为关注的往往只是子公司的盈利情况和...
集团公司如何对下属公司进行管理?
答:
操作管控型:总部从
战略
规划制定到实施几乎什么都管。为了保证战略的实施和目标的达成,集团的各种职能管理非常深入。如人事管理不仅负责全集团的人事制度政策的制定,而且负责管理各下属公司二级管理团队及业务骨干人员的选拔、任免。在实行这种
管控模式
的集团中,各下属企业业务的相关性要很高。为了保证总部能够...
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