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戴尔公司供应链管理
戴尔公司
是如何实施
供应链管理
的
答:
一、按订单生产
戴尔公司
按单生产体现出
供应链
的需求拉动性用户驱动设计的特点。其采用基于拉动的供应链战略不同于传统的基于推动的供应链战略它的生产和配送是由需求驱动的。戴尔公司运营方式与其他竞争对手相比最显著的特点就是其按单生产。二、消灭库存 戴尔的订单式生产满足了顾客需求的多样性也是戴尔JI...
戴尔供应链管理
的特点是什么
答:
1.
戴尔供应链管理
通过优化采购流程,有效降低了企业间的采购成本。供应商能够便捷地获取制造商的原材料库存和采购信息,这不仅减轻了采购人员的工作负担,使他们能够专注于更有价值的工作,而且还有助于降低采购成本,加强企业对供应商的管理。2. 戴尔的供应链管理有助于节约企业间的交易成本。通过将相互...
戴尔
的
供应链管理
做得怎么样?
答:
戴尔
计算机公司的
供应链管理
非常出色。它采用了独特的直销模式,完全按订单需求生产。客户订单信息传到供应商的仓库,这一公共仓库由戴尔的全球伙伴第三方物流公司伯灵顿
公司管理
。伯灵顿接到戴尔的清单后在一个小时之内就能够迅速把货配好,不到20分钟就可以把货送达,建立中转仓库,保证每一个半小时送一次货...
戴尔供应链管理
的特点是什么
答:
1、降低了企业之间的采购成本。在整个供应链中,供应商可以顺利获得制造商的原材料库存和采购信息。这减少了采购人员的工作,使他们能够从事更高价值的工作,不仅降低了采购成本,也加强了对供应商对企业的管理。2、节约企业之间的交易成本。在
供应链管理
条件下,供应链将相互关联的企业联系在一起,大大降...
戴尔公司
物流活动过程
答:
戴尔公司
是一家跨国电子公司,具有全球领先的物流和
供应链管理
能力。其物流活动主要包括采购物流、生产物流和配送物流三个阶段。在采购物流方面,戴尔通过全球采购和
供应商管理
来确保零部件及原材料的及时供应。在生产物流方面,戴尔注重以低成本、高效率为目标的仓储管理和生产调度。在配送物流方面,戴尔通过...
戴尔供应链
模式分析
答:
1、
戴尔公司
的
供应链管理
模式 20世纪70年代后期,个人电脑市场开始迅猛发展。当时的个人电脑销售模式以间接渠道为主,苹果、IBM、康柏、惠普等众多著名公司都是利用经销商、零售商将自己的产品间接地投放到市场上。戴尔公司却由创立开始就采用了截然不同的经营理念:绕过中间的销售商,以更低廉的价格直接提供...
戴尔
对物流和
供应链管理
提出咋样的目标
答:
2、
供应链管理
(Supply chainmanagement,SCM)是一种集成的管理思想和方法,它执行供应链中从供心商到最终用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看,是指企业通过改善上、下游供应链关系,整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流,以获得企业的竞争优势。3、
戴尔公司
的供应链管理有如下内容:...
戴尔公司
是如何实施
供应链管理
的?
答:
和
戴尔
做生意的供货商,等于是帮它
管理
库存,必须很清楚戴尔未来的出货计划,以免库存过多自己赔本、库存不够被戴尔撤换。对戴尔来说,也必须随时掌握整条
供应链
上的库存情形,确保上头每一家
公司
的运作都正常。这牵涉双向的信息流通和信任。它必须确保这一整条神经活得好好的,一小段出问题,整条神经...
戴尔公司
的
供应链
模式是什么
答:
戴尔公司
的
供应链
模式是:一:是零库存.零库存的关键是按定单生产.这样就要求对用户的需求把握要很准.零库存也能最大限度地降低成本.戴尔在全球有6座工厂,包含马来西亚的槟城和中国的厦门.它将原本下给200多家供货商的订单集中,交给其中50家,但条件是他们在戴尔工厂旁边盖仓库,就近供货,不愿配合的...
戴尔供应链管理
的特点是什么
答:
1、降低了企业之间的采购成本。在整个供应链中,供应商可以顺利获得制造商的原材料库存和采购信息。这减少了采购人员的工作,使他们能够从事更高价值的工作,不仅降低了采购成本,也加强了对供应商对企业的管理。2、节约企业之间的交易成本。在
供应链管理
条件下,供应链将相互关联的企业联系在一起,大大...
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