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戴尔公司的物流特点
案例1
戴尔
计算机
公司的
高效
物流
配送
答:
1、(1)降低生产企业的库存量,提高送货效率,从事多品种、少批量的配送
。提高了整个供应链的信息透明度以及信息处理效率,大大加强了企业之间的信息交流,使得供应链对市场的反应程度更加敏捷,更加的有效率 2、(1)
降低企业材料和产品的运输采购费用
,提高企业的利润空间,增强企业的竞争能力。 (2)减少...
戴尔企业
文化
的物流
答:
1.机动灵活、成本低廉的配送系统减少固定资产投资,加速资本周转
。企业自建物流需要投入大量的资金购买物流设备,建设仓库和信息网络等专业物流设备。这些资源对于缺乏资金的企业特别是中小企业是个沉重的负担。而如果使用第三方物流公司不仅减少设施的投资,还解放了仓库和车队方面的资金占用,加速了资金周转。2....
戴尔
供应链
的特点
有哪些?
答:
它采用了独特的直销模式,完全按订单需求生产
。客户订单信息传到供应商的仓库,这一公共仓库由戴尔的全球伙伴第三方物流公司伯灵顿公司管理。伯灵顿接到戴尔的清单后在一个小时之内就能够迅速把货配好,不到20分钟就可以把货送达,建立中转仓库,保证每一个半小时送一次货。每个零件拉进来的时候实际上已经是...
戴尔公司物流
活动过程
答:
在生产物流方面,戴尔注重以低成本、高效率为目标的仓储管理和生产调度
。在配送物流方面,戴尔通过定制化的物流方案和配送服务为客户提供全面的支持。戴尔公司在物流活动中注重优化物流网络和流程。例如,戴尔在全球范围内建立了多个物流中心,以便更好地管理和协调全球供应链。同时,戴尔对生产调度采用了先进的...
戴尔物流公司的物流
优势
答:
这就是戴尔供应链在生产上的最大特色。
(二)供应链系统的动态供需平衡
戴尔在供应链上最关键的特点在于戴尔在这个模型中通过一定的流程来和供应商之间进行不断的数据调整。这样就维持了供应链的动态供需平衡。戴尔公司之所以能围绕直销实现生产,就是因为它有一个组织严密的供应商网络,并且在供应商的选择...
海尔、
戴尔物流
配送管理方面的资料,比较二者在配送方面
的特点
答:
戴尔公司
实施电子商务化物流后取得
的物流
效果是: (1)1998年成品库存为零;(2)零部件仅有2.5亿美元的库存量(其盈利为168亿美元);(3)年库存周转次数为50次;(4)库存期平均为7天;(5)增长速度4倍于市场成长速度;(6)增长速度两倍于竞争对手。在现实
企业的
经营中,电子商务的实现的确可以使销售过程的中间环节成为...
戴尔公司
在
物流
配送方面有哪些竞争优势?
答:
戴尔公司
在1998年8月在厦门建立工厂的同时,便把直销模式复制到了中国。直销要建立包括工厂、数据库、
物流
、网络等一整套体系,别的公司要是转型做直销,必定要颠覆原有的生产体系、销售体系和物流体系,造成整条供应链的结构重组,利益重新分配,从而在很大程度上触动供应商、渠道商的利益,这将会遇到难以...
物流
案例分析:
戴尔公司的
成功秘诀透析
答:
戴尔公司
根据顾客的订单装配产品,然后直接将产品寄送到顾客手中。这个模式的要义就是抛开传统商业销售链的中间商和零售商环节,节省了成本,降低了产品价格。这种模式没有现成的理论,归纳起来有以下主要
特点
:——按单生产:戴尔根据顾客通过网站和电话下的订单来组装产品,这使顾客有充分的自由来选择自己...
戴尔
成功的诀窍:高效
物流
配送
答:
信息时代,特别是在高科技领域,材料成本随着日趋激烈的竞争而迅速下降。以计算机工业为例,材料配件成本的下降速度为每周1%。从
戴尔公司的
经验来看,其材料库存量只有5天,当其竞争对手维持4周的库存时,就等于戴尔的材料配件开支与对手相比保持着3%的优势。当产品最终投放市场时,
物流
配送优势就可转变成2%...
戴尔物流的
利与弊
答:
答:利:更为直接快速的接触市场 弊:市场细分程度过高,
企业
单一市场渠道依赖性过高。
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