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提高服装厂质量产量的措施
服装
生产对如何
提高产量
和
质量的
看法
答:
1.加强管理,实行标准化数量化管理
2.制定合理、规范的计件额3.采用适当的激励措施,多奖励、少处罚4.提高员工的归属感5.以质量来保证产量,以质量来控制产量,不盲目追求速度和产量等某一项指标 一、
均衡生产,调度有序
⒈
配合公司,根据厂部下达的生产任务指标
,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的...
如何
提高工厂产量
答:
(1) 工序流程布局科学合理,能保证产品质量满足要求
。(2) 能区分关键工序、特殊工序和一般工序,有效确立工序质量控制点,对工序和控制点能标识清楚。(3) 有正规有效的生产管理办法、
质量控制办法和工艺操作文件
。(4) 主要工序都有操作规程或作业指导书,操作文件对人员、工装、设备、操作方法、生...
如何
提高
产品
质量
及
产量
?
答:
1、严格的管理制度
公司对与产品质量有关的所有环节进行严格控制与管理,建立了科学的检验标准,并对检验指标进行了标准化,责任到人、确保公司持续稳定生产合格的产品。2、
原材料严格把关
公司从原材料严格把关,所有物料必须符合欧盟CE和UL检测标准,选用较有实力的供应商,建立严格的产品工艺指标,并与...
如何
提高工厂产量
答:
提高工厂产量就是要提高生产效率,要做到:1、
生产状况,定期反馈于相关部门,由相关部门及时了解并快速调整生产计划
。可以通过工作结果定期反馈机制进行保证落实。2、 对人对事,奖罚分明。俗话说“一分耕耘,一分收获”,生产效率高的员工理应获得应有的奖励。在一些公司存在这样的现象,业绩好的员工要...
制衣厂
怎么
提高
效率?
答:
JIT生产管理系统改善。通过改善数据显示:1、
质量提升
86%;2、生产效率
提高
30-100%;3、生产成本下降20-25%;4、生产周期时间缩短80%,使资金迅速回流;5、维持正常生产的资金积滞减少70%;6、市场占有率上升20%。
怎样
提高服装厂
生产效率和
质量
及工人工资问题?
答:
可以实行保底+记件奖金制度。保底的标准按照那个工人的速度和
质量
来算,比如质量好速度也好那保底就应该比别人高,相反速度慢的质量差的就要低,具体的保底工资就需要自己仔细的核算后决定。保底就是在某个月没有活干的时候还要发工资,记件就是把单价算出来了后乘以他们做的件数,从里面扣除一点;或者...
服装厂
怎么搞精益生产?
答:
1、服装生产企业是劳动密集型企业 在有限的厂房面积内,可安排许多劳动力就业。 、 如年产 150 万元件衬衫的
服装厂
可安排 500 人就业;年产 15 万套西服的工厂,也可安排约 500 人就业。一般来说,在成衣总生产成本中,人工成本占了相当高的比重,在大多数情 况下,人工成本是决定企业竞争能力的一个重要因素。因此...
服装厂
精益生产如何应用?服装厂怎么
提高
生产效率?
答:
(1)设备是否到位:设备数量是否合理,维护是否到位等直接影响后续的生产;(2)车工技能程度:员工的缝纫机技能是否过关,能否满足客户要求,这将涉及到是否需要返工;(3)面辅料的供应:由于面辅料到料不齐产生的停机等待现象比比皆是,这都将产生工时浪费;(4)面辅料的品质:如果面辅料
质量
不合格,...
如何提公司的
产量
与
质量
?要具体详细?
答:
其次,努力降低生产成本。 第三,
提高
生产效率,提高一次合格率,提高产品
质量
。加强对员工的培训,提高员工的自学能力,让员工掌握更多的知识,以减少一些低级错误地发生,如插错元器件等,集合大家的智慧,采取更好
的措施
,努力提高生产效率,尽量减少加班是减少质量问题的较好的办法,但有时候又必须加班,...
服装厂产量
是什么意思
答:
还能够间接影响到客户满意度和市场竞争力。产量越高,客户的供应需求能够得到满足,从而能够提高客户满意度,提高市场占有率。同时,高产能也意味着生产成本降低,从而让厂商有更多的资金投入到
质量
和技术的提升上,提高产品质量和品牌口碑。因此,
提高服装厂产量
是企业可持续发展的必要
措施
之一。
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