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施工成本控制的原则口诀
施工成本
编制依据
口诀
答:
施工成本编制依据可以遵循以下口诀:1.
方案详细、设计明确:施工成本编制需要基于详细的工程方案和明确的设计图纸
,确保对工程的要求和范围有准确的了解。2. 材料齐全、数量准确:根据设计要求和工程量清单,准确估计所需材料的种类、规格和数量,确保施工所需材料的齐全性和准确性。3. 人工合理、工时明确...
成本
管理程序
口诀
二建
答:
1. 3控3管1协调:口诀:安合信投进质,组协调
。2.施工组织设计的内容:工程概况、施工部署方案、施工进度计划、平面图、技术经济指标。口诀:概方进图指。3.施工组织总设计编制程序:收集和熟悉有关资料,进行调查研究;计算主要工程量;确定总体部署;拟定施工方案;编制总进度计划;编制需求量计划;编...
一级建造师管理必背
口诀
答:
1. 安全第一,预防为主;2. 管理规范,制度为先;3. 质量关键,技术为重;4. 进度紧迫,计划为本;5. 成本控制,经济效益为核心
;
6. 团队协作,沟通必须;7. 现场管理,细节决定成败
;8. 环保节能,责任在肩;9. 法律合规,诚信为本;10. 严格考核,激励鼓励。这些口诀概括了一级建造师管理...
bcwpbcwsacwp记忆
口诀
内容是什么?
答:
BCWS:计划清晰,预算明确,工作进度了然于胸。ACWP:实际完成,成本真实,工作绩效一目了然
。以下是 BCWP代表的是已完成工作预算成本,也就是根据实际完成的工程量来计算的预算成本。这部分内容主要是关注实际工程进度与预算的匹配程度,用于评估项目成本控制的状态。简单记忆口诀即为:已完成的工作量,对应...
一建
工程
管理重点
口诀
答:
以下是一些建议的工程管理重点口诀,仅供参考:1.
造价三角形: “三算”:估算、预算、结算; “两量”:工程量、工作量; “一价”:单价
。2. 成本控制措施:
“组织措施、技术措施、经济措施、合同措施”
。3. 工程网络计划技术: “双代号、单代号、双时标、单时标”。4. 合同管理要点: “...
成本
计划编制依据
口诀
答:
九
施工
项目质量计划的主要内容,
顺口溜口诀
:文化资产一概改体系、优目标。文件和记录的
控制
,项目质量计划的管理,项资源管理,产品实现,编制依据,项目概,测量、分析、改进,项目质量管理体系,创优措施,质量目标。作用 1、成本计划是达到目标
成本的
一种程序,使职工明确成本方面的奋斗目标。2、成本计划...
在建设
工程
项目
施工成本
管理的程序中,“进行项目过程成本分析”的紧后...
答:
【答案】:D 项目成本管理应遵循下列程序:春哥
口诀
:“预计控核分考”(1)掌握生产要素的价格信息。(2)确定项目合同价 (3)编制成本计划,确定成本实施目标。(4)进行
成本控制
(5)进行项目过程成本分析。(6)进行项目过程成本考核。(7)编制项目成本报告 (8)项目成本管理资料归档。
造价
工程
师必考
口诀
是什么
答:
造价
工程
师必考
口诀
为:“三控三管一协调”。三控“三控”指的是造价工程中的三大控制目标:
成本控制
、进度控制和质量控制。1. 成本控制:这是造价工程师的核心工作之一,涉及到对工程项目成本的预测、计划、执行、核算和分析等环节,以确保项目成本在预算范围内。2. 进度控制:涉及对项目进度的规划、...
监理
工程
师水利案例必背
口诀
答:
以下是一些可能有助于监理
工程
师记忆和应用
的口诀
要点:1. **质量控制**:检查、试验、检测,三步走,确保工程质量。2. **安全管理**:安全第一,预防为主,综合治理,确保无事故。3. **进度控制**:计划先行,动态调整,确保工程按时完成。4. **
成本控制
**:预算合理,成本核算,严格控制,避免...
三
控
两管一协调的具体内容是什么(3控3管1协调记忆
口诀
)
答:
工程
投资(成本)控制→针对
施工
单位是
成本控制
,而对于建设单位和监理单位来说,就是投资控制了。不是指投资越省越好,而是指在工程项目投资范围内得到合理控制。“两管”合同管理→建设项目监理的合同贯穿于合同的签订、履行、变更或终止等活动的全过程。信息管理→施工项目管理是一项复杂的现代化的管理...
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