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施工成本管理技术措施有哪些
下列
施工成本管理
的措施中,属于
技术措施
的是( )。
答:
施工过程中降低成本的技术措施,
包括进行技术经济分析,确定最佳的施工方案
。结合施工方法,进行材料使用的比选,在满足功能要求的前提下,通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用。
确定最合适的施工机械、设备使用方案
。结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本。
简述降低
施工成本
的
措施
答:
1. 合理选择材料供应商
。通过市场调研,选择性价比高的材料供应商,降低材料成本。同时建立长期合作关系,确保材料供应的稳定性。2.
加强材料使用管理
。合理控制材料的领用和使用,避免浪费和损失。对剩余材料进行及时回收和再利用。三、提高施工效率与质量 1.
引入先进技术和管理手段
。采用先进的施工技术和...
下列
施工成本管理
的措施中,属于
技术措施
的是( )。
答:
施工过程中降低成本的技术措施,
包括:确定最合适的施工机械、设备使用方案
。A、B
组织措施
,C合同措施。
施工成本管理
的
措施有哪些
答:
施工成本管理的措施主要包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施
。这些措施在施工成本管理中相互作用、相互影响,共同构成了一个完整的成本管理体系。1. 组织措施:这是从施工成本管理的组织方面采取的措施。例如,实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职...
施工成本管理有哪些措施
?
答:
1.
组织措施
在施工成本管理中,组织措施至关重要。实施项目经理责任制,确保项目管理人员明确职责分工,承担成本控制责任。制定详细的成本控制计划和工作流程图,将成本管理责任分配给所有相关人员。良好的组织措施能为成本管理提供坚实基础,且无需额外成本。2. 技术措施 技术措施对于解决成本管理中的技术...
施工
项目
成本
控制的
措施有哪些
?
答:
项目
成本
控制的
措施有
:1、原材料成本控制 在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重,一般在60%以上,高的可达90%,是成本控制的主要对象。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、生产消耗、回收利用等,所以控制活动可从采购、库存
管理
和消耗三个环节着手。2、工资费用控制 工资在成本中占有一定的比重...
降低工程
施工成本
的30个有效
措施
!
答:
降低成本的30个有效
措施
1、加强工程项目的
成本管理
,编制
工程成本
控制计划,增收节支,定期进行成本分析,采取降低费用开支、增加盈利。2、编制科学合理的施工计划。项目部根据工程总进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划,充分采用交叉施工、流水作业等手段,科学安排施工的各要素,并严格落实,减少窝工、...
下列
施工成本管理措施
中属于
技术措施
的是:()。
答:
调整措施可以分为:(1)
组织措施
,如增加人员投入,调整人员安排,调整工作流程和工作计划等;(2)技术措施,如变更技术方案,采用新的高效率的施工方案等;(3)
经济措施
,如增加投入,采取经济激励措施等;(4)
合同措施
,如进行合同变更,签订附加协议,采取索赔手段等。
施工成本管理措施
?
答:
(1)
、组织措施
项目经理是项目成本管理的第一责任人,全面组织项目部的成本管理工作,应及时掌握和分析盈亏状况,并迅速采取有效措施;施工技术部是整个工程项目施工技术和进度的负责部门,应在保证质量、按期完成任务的前提下尽可能采取先进技术,以降低工程成本;计划成本部主管合同实施和合同管理工作,...
施工成本管理
的
措施包括组织措施技术措施
经济措施
答:
管理流程:制定完善的
成本管理
流程,
包括成本
计划、成本控制、成本核算和分析等环节,确保流程的规范化和高效性。
技术措施
技术措施是指通过采用先进的技术手段和方法来降低
施工成本
。这
包括施工
方案的优化、新材料的应用、机械设备的选择以及施工工艺的改进等。施工方案优化:通过对施工方案进行技术经济比较,...
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