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有责无权的项目经理
项目经理
想管理好项目,这4个方面一定要关注
答:
当官虽好,但是呢,绝大多数
的项目经理
,
责权
分配不匹配,
有责无权
最为常见,不能随便调用有利推进项目发展的资源,项目推进问题重重,即便如此,项目经理也要负责到底,没办法,项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。为了项目能成功落地,项目经理必须在一系列的操作中(包括但不限于项目计划、...
如何做好一名
项目经理
答:
一、
项目经理
职责权限不明确 一是项目经理职责不明确,有责少权,或
有责无权
、有名无实,以致项目经理成为一个项目协调员、救火员,无法有效对项目组进行领导和管理。二是项目经理与职能部门经理的职责权限划分不明确,项目经理或是某职能部门经理的下属,或是其它部门的人员,其拥有的职责权限没有文件或制度规定(或不明...
项目经理
.工地上的,
有什么
权利
答:
有实权的没几个,书本和考试说的都好听,但现实中都是
有责无权
,出事了
项目经理
首当其冲,现在年轻人脑子好使拿证轻松,再经过学习和培训,知道大局和基本关系框架,但处事态度和方法需要磨练,老一辈管理者的方法实用,但跟不上时代的步伐,与理论背道而驰,这样就使这个过度阶段很漫长,...
项目经理
的职责与权限
答:
项目经理
的职责 :1、 对整个项目负完全责任。2、 确保全部工作在预算范围内按时优质地完成,使客户满意。3、 领导项目的计划、组织和控制工作,以实现项目目标。4、 严格执行公司对项目管理的规范、对于软件开发项目执行公司制定的统一的软件开发规范。5、 负责整个项目干系人(客户、上级领导、团队成员...
项目经理
的权利
有哪些
答:
(1)参与项目招标、投标和合同签订;(2)参与组建
项目经理
部;(3)主持项目经理部工作;(4)决定授权范围内
的项目
资金的投入和使用;(5)制定内部计酬办法;(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;(7)参与选择物资供应单位;(8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;(9)法定代表人...
项目干废了
项目经理有责
任吗
答:
项目干废了
项目经理
不一定
有责
任的。具体分析如下:这个要看项目经理与施工单位签订的经济责任承包合同的约定:1、如果合同约定是项目经理承担全部经济责任,施工单位仅提供资质的话,项目经理要自负盈亏;2、如果项目由公司承建,项目经理负管理责任的话,项目经理按合同约定计提或者扣除奖金;3、如果项目经理...
项目经理
的职责与权限
有哪些
?
答:
(8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;(9)法定代表人授予的其他权力。1、
项目经理
:项目经理( Project Manager ) ,从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质...
你是一个合格
的项目经理
吗?做完这个测评就清楚了
答:
项目所涉及的两个职能部门间在某个具体问题上无法达成共识,作为
有责无权的项目经理
,为继续推进项目进程,你认为以下哪种做法最好? A. 站在你认为有道理的一方,共同尝试说服另一方 B. 听取相关专家的意见,作为项目负责人直接选定最佳的方案 C. 将双方的分歧进行行优劣势分析后邀请双方领导进行决策 D. 找具有权威...
项目经理
履职不到位承担什么责任
答:
根据查询爱企查官网得知,
项目经理
履职不到位承担责任如下:1、项目经理不在岗履职,根据《十项规定》,其未能有效执行企业安全生产规章制度,属于违反了质量安全责任。2、根据《五方责任主体》,项目经理作为项目负责人,需要承担项目质量终身责任。项目经理不在岗,导致无法有效履行其职责,从而影响项目的质量...
项目经理
主要负责什么?
答:
项目经理主要是负责做什么的? 你好不同的分类职责也就不一样了。在这给你点参考:项目经理职责与权利项目经理的权力1.生产指挥权
项目经理有权
按工程承包合同的规定,根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度,对于施工组织设计和网络计划,也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整,以保证项目...
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