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服装厂后道管理规章制度
服装厂后道
如何
管理
答:
服装厂后道管理制度
是根据你公司规模的大小来定,总的来说就是这样几个要领:1, 针工组:前道的衣服到手工组以后,针工组长要跟据办衣来来安排生产的流程和质量管理。2, 大烫组:每个款开款之前,大烫组长都给大烫开生产会,讲清楚每个款,每个客户的质量要求,严格按照客户的要求去生产。3, ...
服装厂规章制度
怎么制定
答:
四、上班时间恕不会客,但不得带非本厂人员进入,有特殊者必须经本
厂管理
人员同意方可,但不得超过10分钟,违者按误时间处理。五、员工必须服从管理人员调配工序、安排生产,不得顶撞管理人员,违者从严罚款,情节严重者开除出厂并扣除所有工资。六、员工必须做好卫生工作,下班要清理卫生和关闭电源,保持厂内清洁。要爱护财...
服装厂
《
管理制度
条例》有哪些?
答:
有如下条例:1.爱护清洁,保持环境卫生,人人有责任维持车间及工位的清洁,不得乱丢垃圾和零配件,物料掉落要及时捡起,不准随地吐痰,违反者罚款小过一次处分。2. 所有员工打卡后必须进入车间,上班时间到后必须各就各位,做好工作准备,不得到处窜动工位。违反者罚款申戒一次处分。3. 不得带零食进入车...
服装厂
怎么
管理
?
答:
服装厂管理制度
为规范本厂的正常生产程序,确保所有产品及时按期完成交货,现制定
规章制度
:1.全体员工必须按时上下班,不迟到,不早退,不得无故旷工,有事要请假或连班者,必须经厂同意后才可请假或连班。在外面要请假者必须打电话给本厂负责人。2.全体员工进入车间后,要迅速进入生产岗位,不得随意...
服装厂后道
质量主管的职责
答:
服装厂后道
质量主管的工作职责:1、后道主管须严格控制产品质量,发现问题及时向上级领导反映。不断巡视生产的品质,以及合理的安排各工序的流程,确保货品按质按量准时走货 2、对于查货人员,开查每个货款之前,后道主管要认真消化制单,了解该单的主、辅料的配合情况,掌握工艺要求以及客户的质量要求,把...
服装厂
员工
管理制度
答:
可视化
管理
工具:流水线塑料筐、记分牌、周看板、电子看板;流水线手持量:正常为3件,积压必须及时处理,排除异常问题;流水线的流水节约了浪费(各岗位方便及时交付):搬运,员工自律,互相监督调整,消除污渍,减少突发问题;行动浪费分析:每道工序的价值,转移和放置,1秒;你追我赶的制作氛围;全面生产前...
服装厂
如何
管理
答:
目视
管理
的内容 1、
规章制度
与工作标准的公开化 为了维护统一的组织和严格的纪律,保持大工业生产所要求的连续性、比例性和节奏性,提高劳动生产率,实现安全生产和文明生产,凡是与现场工人密切相关的规章制度、标准、定额等,都需要公布于众;与岗位工人直接有关的,应分别展示在岗位上,如岗位责任制、操作程序图、工艺卡片...
...一个
服装厂
,员工有80人,现求一份企业
管理规章制度
,谢谢。
答:
服装厂管理制度
一、均衡生产,调度有序 ⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。 ⒉负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致员工。 ⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。 ⒋实现全面均衡有...
求小型
服装
加工厂的
规章制度
!
答:
在制定企业的
规章
草案时;本人先建议人员的调动方案: 1)车工50名; 2)
后道
7—8名; 3)大烫1—2名; 4)裁剪3名、即
管理
1名、主刀及排版各一名; 5)组长2名; )车间组任1名; 7)杂物(保洁)1名; 8)机修包月制1名; )9)有相关管理资质的生产厂长1名。 企...
服装厂
的
管理制度
答:
某
服装厂
的
工厂管理制度
一、 责任控制制度(一) 、我厂主要分为以下部门:(1)厂长办公室(2)业务部(3)技术实验室(4)质管部(5)裁剪车间(6)缝制车间(7)后整理(辅工车间、整烫、检查、包装)(8)厂部办公室(9)设备部(10)餐厅部(11)后勤部(12)仓库(二) 、各部门及其负责人的职责:(1)、厂长工作职责A:...
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