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权责不对等的后果
权力和责任
不对等
会导致什么样的结果
答:
权力和责任不对等会导致的最大灾难就是权力滥用、以权谋私、腐败泛滥,
造成重大的国家损失、社会损失、人民损失
。
权责不等无法作为
。权责不等无法作为是指领导者拥有的权力与应有的责任不对等导致无法作为的现象。这种不作为现象主要存在于街道与乡镇一级组织的基层干部之中。乡镇是最末端的行政组织,街道是...
权责不对等可以处罚上级
吗
答:
不可以。
权责不对等情况下,下级不能直接处罚上级
。权责不对等意味着上级拥有更大的权力和责任,而下级相对较少。下级可以通过适当途径进行申诉、举报或寻求上级的上级进行介入和处理,以维护自身权益。
如何应对中层
权责不对等
答:
二、带来的四大影响:
1、造成中层管理者工作压力过大,引起中层干部流失率居高不下
;2、
降低工作效率
;3、
使中层管理者产生抱怨等消极情绪
,从而影响下属的工作积极性;4、影响中层干部的工作绩效,从而影响企业的整体绩效。三、六大解决对策:1、企业老板、高层领导必须高度重视中层干部权责对等事宜,必须认识...
如何理解
权责不对等
、信息不透明的管理方式?
答:
底层生产部门只有责任和义务,没有利益和权利。上级部门,不需要承担任何责任和义务,却可以拥有各种考核权。权责不对等,
必然导致信息不透明
。信息不透明,又怎能真正把事情做好,把各类隐患排除在摇篮里?在这种畸形的管理体制之下,为了保住乌纱帽,每一级领导,都会严格管控信息的出口,剔除掉对自己不利...
某政府发文要求体制内官员游说亲戚拆迁,做的不好的停薪,严重者停职...
答:
最后,权责不对等是根本原因。“株连式拆迁”屡屡犯禁,除了部分地方政府的冲动,更大原因在于权责不对等,
行政乱作为而不负责任
。对于主事官员很少能做到行政问责。执行缺乏刚性,法律、法规、红头文件越多,就越容易陷入官僚主义,最终令所有的法令都失效。要想标本兼治的解决株连式拆迁,我们需要多策并举...
权责
分配的特点
答:
如果
权责
分配“过度”或“不足”甚至存在旨点。都会造成权利和责任
不对等
,从而在内部控制环节留下漏洞,给企业带来危害,因此,坚持权责分配的全面性非常重要。 2.依附性与层次性。权责分配的具体情况与组织结构相对应.组织结构的不同。分配到的权利和责任也不同的.即权责分配必须依附于组织结构而存在...
为什么越是高薪的工作,越需要加班呢
答:
因为
权责不对等
。因为他的失误最终是通过你加班来解决的,所以他感受不到压力,就会越来越任性,也就是大家口中的鲨碧领导。而让他付出代价的并不是某个指标,业绩,而是老板是否还信任他,让他做领导,于是另一方面,他会变得只向上负责,他的核心能力是取悦给他提供权力的人 ...
为什么有人能够接受无条件加班,为什么有不愿意呢
答:
不是本分的事情,无偿加班的话,建议还是和领导直说,虽然说无偿加班可以接受,但是经常性的无偿加班也是很多人无法接受的,毕竟加班是自己付出了多余的劳动,也是有理由要求得到合理的补偿的。这也是合情合理的事情,要向老板表明自己的想法。如果刚工作没多久,可以真的学习到很多东西的话,无偿也是值得...
首问责任制是什么意思
答:
权责不对等
: 一些干部可能承担了权力却没有相应的责任,或者责任不够明确。激励机制不足: 需要建立激励机制,鼓励干部担当,而不是仅仅强调惩罚和问责。法治建设不够: 在问责过程中需要依法依规,但有时法治建设不够健全可能会带来困难。总体来说,首问责任制是一种强调责任落实的管理机制,对于推进...
你怎么看待无条件加班?
答:
无条件加班意味着员工必须随时待命,可能会在非工作时间或紧急情况下被要求回到工作中。这会增加员工的压力和焦虑,
降低工作效率和生活质量
。此外,无条件加班可能导致员工感到无法控制自己的时间和工作,从而失去对工作的热情和动力,并可能导致员工疲劳、疏离感和心理健康问题。然而,无条件加班并不总是有害...
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