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某企业开发新产品有两个方案
求管理学原理计算题1,
某企业
准备生产一种
产品
,经研究拟定了两套
方案
...
答:
1.
某公司
为投产某种
新产品
拟定
两个方案
:一是建设规模较大的工厂,另一个是建设规模较小的工厂,假设两者的使用期一样,但建大厂需要投资30万,建小厂只需要投资20万,这种新产晶未来的销路有好坏两种情况,它们出现的概率分别为0.7和 O .3,相应的损益值预测的结果是:建大厂方案下,如果销路好,...
天一
公司
准备投资
开发
一个
新产品
,现有A、B
两个方案
可提供选择,经预测,A...
答:
B
方案
的预期收益率-8%+0.2*115. 82%-31.16
已知
某企业
为
开发新产品
拟投资1000万建设一条生产线,现有甲、乙
两个
方 ...
答:
第一种方法先折算到第一年年末,然后折到第一年年初,第二种方法假设第一年年末也产生250的流量,然后用六年的年金现值系数折到第一年年初,然后再减去第一年年末的自己假设的实际不存在的250折合到第一年年初的流量
2010年电大管理学基础考试资料最新的?
答:
1.
某企业
研制
开发新产品
,有三种设计
方案
可供选择。不同的设计方案所需的制造费用不同,产品性能也不相同,在不同的市场状态下的损益值也不同。 有关资料如下: 市场状态损益值方案 畅销 一般 滞销 方案A 500 300 100 方案B 600 260 80 方案C 800 100 0 试用冒险法、保守法和折衷法分别选出最佳方案。(假设最...
怎样对
企业
的经营决策分类?
答:
例如
某企业
为了增加利润,提出
两个
备选方案:一
个方案
是扩大老产品的销售;另一个方案是
开发新产品
。不论哪一种方案都会遇到市场需求高、市场需求一般和市场需求低几种不同可能性,它们发生的概率都可测算,若遇到市场需求低,企业就要亏损。因而在上述条件下决策,带有一定的风险性,故称为风险型决策。
如何理解决策问题??
答:
例如
某企业
为了增加利润,提出
两个
备选方案:一
个方案
是扩大老
产品方案
;另一个是
开发新产品
。不论那一种方案都会遇到市场需求高、市场需求一般、市场需求低几种不同可能性,它们发生的概率都可测算,若遇到市场需求低,企业就要亏损。因而在上述条件下决策,带有一定的风险性,故称为风险性决策。 不确定型决策它是指...
1.
某企业
尚有一定闲置设备台时,拟用于
开发
一种
新产品
,现有A、B
两个
品 ...
答:
开发
A
产品
贡献边际:(50-30)/1=20(元/小时)开发B产品贡献边际:(60-20)/4=10(元/小时)因为20>10
2008年中级会计职称财务管理讲义第2章
答:
合资、联营和联合
开发
等属于转移风险的措施。 4、
某企业
准备开发A和B两种
新产品
,有关资料如下: (1)计算
两个方案
的预期收益率的期望值 (2)计算两个方案的预期收益率的标准差 (3)计算两个方案的预期收益率的标准离差率 (4)比较两个方案风险的大小 正确答案: (1)A方案的预期收益率的期望值=0.2×...
金旺筹备是什么意思?
答:
金旺筹备是在市场经济运作规律下,为企业发展而采取的一种管理手段。在各行各业均可应用,特别是涉及新产品研发、市场拓展和企业战略调整等领域。例如,
某企业
要
开发新产品
,因此需要进行金旺筹备,从市场需求、相关资源以及可行性等方面进行全面分析,制定正确的
产品开发方案
,并利用科技手段实现研发过程的...
管理学原理中,风险性决策与不确定型决策的异同
答:
例如
某企业
为了增加利润,提出
两个
备选方案:一
个方案
是扩大老
产品方案
;另一个是
开发新产品
。不论那一种方案都会遇到市场需求高、市场需求一般、市场需求低几种不同可能性,它们发生的概率都可测算,若遇到市场需求低,企业就要亏损。因而在上述条件下决策,带有一定的风险性,故称为风险性决策。 不...
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