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标准化的管理原理有
实施
标准化的
基本
原理包括
答:
实施标准化的基本原理包括简化原理、协调原理、最优化原理、统一原理
。标准化管理是指为在企业的生产经营、管理范围内获得最佳秩序,对实际或潜在的问题制定规则的活动,及MBA等常见经管教育均将标准化管理体系建设涵括在内。现阶段标准化管理泛指企业标准化管理体系。技术标准是对技术活动中,需要统一协调的事...
标准化的
基本
原理
是什么
答:
标准化的基本原理:
1、统一原理 就是为了保证事物发展所必须的秩序和效率
,对事物的形成、功能或其他特性,确定适合于一定时期和一定条件的一致规范,并是这种一致规范与被取代的对象在功能上达到等效。2、简化原理 就是为了经济有效地满足需要,对标准化对象的结构、型式、规格或其他性能进行筛选提炼,剔除...
科学
管理理论标准化
原理
答:
管理
人员的职责是收集和整理这些传统知识,然后在全厂范围内实施标准化操作,以此替代经验传授和个人摸索的方式。在科学管理中,每个工人的操作被细致地分解为动素,通过科学研究来评估其必要性和合理性,剔除不合理部分,以经济合理的原则进行改进和合并,形成
标准化的
作业方法。例如,通过搬运生铁、铲具使用...
泰罗的
标准化原理
是什么?
答:
(2)程序标准化,制定各种工序的标准操作规程,实现工具、机械、材料、作业环境的标准化
。(3)管理职能化,实行管理与操作的明确分工,经营管理者承担计划职能, 工人承担执行职能。(4)有差别的计件付酬制,即按照工人是否完成其定额而支付不同的工资。以上内容参考:百度百科-泰罗管理原理 ...
什么是
标准化
答:
标准化是在一定的范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动,称为标准化
。它包括制定、发布及实施标准的过程。标准化的重要意义是改进产品、过程和服务的适用性,防止贸易壁垒,促进技术合作。标准化对象一般可分为两大类:一类是标准化的具体对象,即需要制定标准的具体...
什么叫
标准化
?
答:
所谓
标准
是以科学、技术和实践经验的综合成果为基础,经有关方面协商一致,由主管机构批准,以特定形式发布,作为共同遵守的准则和依据。
简述泰勒科学
管理
的主要内容。
答:
第一,工作定额
原理
。认为必须通过工时和动作研究制定出工人的“合理的日工作量”,其方法是选择合适而技术熟练的工人,把他们的每一项动作、每一道工序所使用的时间记录下来,加上必要的休息时间和其他延误时间,就得出完成该项工作所需要的总时间,以此来确定工人的工作定额,实行定额
管理
。第二,
标准化
...
什么是作业
标准化
?
答:
没有标准化,企业不可能维持在较高
的管理
水平。 2
标准化的
基本
原理
编辑标准化作为一门科学,毫无疑问应该有它自己的
理论
,标准化活动是为数众多的人们的一种社会实践,而且是有组织,有目的的实践,那么,伴随着这种实践的总结便是理论的提炼。否则,标准化实践既不可能取得成功,更不可能上升到它的高级阶段。近百年,世界...
企业
标准化的
体系是怎样建立的?
答:
统一到产品质量
的管理
上,以获得最大的经济效益。
管理标准
是对有关生产、技术、经营管理各个环节运用
标准化原理
所作的规定,它涉及各个管理方面,
包括
企业经营决策管理、生产管理、技术管理、质量管理、计划管理、人事管理、财务管理、设备管理、物资供运销管理、经济实体管理、以及标准化管理等。
简答题 泰勒
原理
的主要内容是什么?
答:
可见,挑选第一流工人的原则,是对任何
管理
都普遍适用的原则。 三、
标准化原理
泰勒认为,科学管理是过去曾存在的多种要素的结合。他把老的知识收集起来加以分析组合并归类成规律和条例,于是构成了一种科学。工人提高劳动生产率的潜力是非常大的,人的潜力不会自动跑出来,怎样才能最大限度地挖掘这种潜力呢?方法就是...
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