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梅奥霍桑实验的内容
霍桑实验的内容
是什么?
答:
五、态度实验 对两万多人次进行态度调查,规定实验者必须耐心倾听工人的意见、牢骚,并作详细记录,不作反驳和训斥,而且对工人的情况要深表同情。结果产量大幅度提高。因为谈话
内容
缓解了工人与管理者之间的矛盾冲突, 形成了良好的人际关系。从而得出人际关系比人为的措施更能有力的结论。
霍桑试验的
结论主...
霍桑实验的
主要
内容
霍桑实验的主要内容是什么
答:
霍桑实验的主要内容:
1、照明实验:研究光照的改变与工人生产效率的关系
。2、
福利实验
:变换工人的福利待遇,研究其与生产效率的关系。3、
访谈实验
:采访工人对工厂的规划和政策的看法及其对工头的态度。4、群体实验:对14名男工人实行特殊的工人计件工资制度。霍桑实验的简介 霍桑实验是是关于人群关系运动的...
试述
霍桑实验的
主要
内容
,分析其对管理学以及当代管理实践的意义。
答:
(1)主要内容:1924-1932年间,
梅奥在美国西方电器公司所属的霍桑工厂开展了“生产效率与工作条件之间的关系”的系列实验研究
。实验包括四个方面内容:
照明实验、福利实验、群体实验和谈话实验
。 实验分两个阶段进行:第一阶段是1923年11月-1927年4月进行的照明实验和福利实 验。这次实验初衷是想证明工作...
霍桑实验的
主要
内容
答:
1. 照明实验:探究工作环境中的光照变化对工人生产效率的影响
。2.
福利实验
:调整工人的福利措施,观察其对生产效率的影响。3.
访谈实验
:通过与工人交谈,了解他们对工厂管理和政策的看法,以及他们对工头的态度。4. 群体实验:对14名男性工人实施特殊的计件工资制度,以研究其对群体行为的影响。霍桑实验...
试述
霍桑实验的
主要
内容
,分析其对管理学以及当代管理实践的意义。
答:
霍桑实验的主要内容涉及四个方面:照明实验、福利实验、群体实验和谈话实验
。这些实验在1924年至1932年间由梅奥在美国西方电器公司的霍桑工厂进行。照明实验和福利实验是第一阶段的研究,目的是探究工作条件与生产效率之间的关系。然而,实验结果出人意料,发现工作条件对提高工作效率的影响并不显著。第二阶段...
简述
霍桑实验的
主要
内容
,并评价其在管理学发展中的地位。
答:
1924年,美国科学院的全国科学研究委员会决定在美国西方电气公司的霍桑工厂进行一项研究,探讨工作环境、工作条件对工人工作效率的影响。这项研究被称为“霍桑实验”,领导并完成这项实验的是美国哈佛大学的梅奥教授。这项研究的主要内容包括:
1.照明实验
,目的在于调查和研究工厂的照明度与作业效率的关系。
梅奥
通过
霍桑实验
提出了人际关系理论,该理论的主要
内容
是( )。_百度...
答:
人际关系理论是由梅奥通过
霍桑实验
发现的,其主要
内容
包括:1.工人是“社会人”而不是“经济人”;2.企业中存在着“非正式组织”;3.新型的领导能力在于提高工人的满意度;4.存在着“
霍桑效应
”。
梅奥的
人际关系理论为管理思想的发展开辟了新的领域,并引起了管理理论的一系列改革。A项正确,梅奥认为,...
霍桑实验的
主要
内容
是什么?
答:
霍桑实验的
主要
内容
是:关于人群关系运动的实验研究。1924—1932年美国哈佛大学教授
梅奥
(Mayo,George Elton,1880—1949)主持的在美国芝加哥郊外的西方电器公司霍桑工厂所进行的一系列实验。它发现工人不是只受金钱刺激的 “经济人”, 而个人的态度在决定其行为方面起重要作用。相关如下 霍桑实验是1924年...
梅奥的
“
霍桑试验
”是怎么样的一个实验
答:
霍桑实验
是一项以科学管理的逻辑为基础的实验,是心理学史上最出名的事件之一。。从1924年开始到1932年结束,在将近8年的时间内,前后共进行过两个回合:第一个回合是从1924年11月至1927年5月,在美国国家科学委员会赞助下进行的;第二个回合是从1927年至1932年,由
梅奥
主持进行。整个实验前后经过了...
什么是
霍桑实验
,通过霍桑实验得出了什么结论
答:
霍桑实验
是1924年美国国家科学院的全国科学委员会在西方电气公司所属的霍桑工厂进行的一项实验。结论:(1)社会人理论 (2)士气理论 (3)非正式群体理论 (4)人际关系型领导者理论 简介:霍桑工厂是一个制造电话交换机的工厂,具有较完善的娱乐设施、医疗制度和养老金制度,但工人们仍愤愤不平,生产...
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