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母公司能不能干涉子公司
母公司
副总能随意
干涉子公司
吗
答:
一般情况下子公司也会在副总的一个带领下进行,但不是随意干涉
,毕竟子公司有另一个负责人进行管理。
如何处理
母公司
对
子公司
的控制关系
答:
母公司不是子公司的管理机构,母子公司之间不是上下级行政隶属关系,子公司的权利能力和行为能力不受母公司的限制,
母公司不能违反公司章程干涉子公司的日常生产经营活动
。但母子公司这种平等关系也不是绝对的,例如法律禁止母子公司相互持股,即母公司向子公司投资而成为子公司股东后,子公司不得再向母公司投资而成为母公司...
子公司
的员工,
母公司能
随意调动吗
答:
正常情况下母公司不可以随意调动子公司的员工
,除非子公司制定的规章制度明确采用母公司的规章制度,否则母公司的规章制度并不当然对子公司员工有约束力。总公司、母公司、分公司与子公司的联系与区别:一、总公司与分公司1、概念总公司管理分公司,对所属分公司在生产经营、资金调度、人事管理等方面行使指...
总公司过于
干涉子公司
发展怎么办
答:
可以公司内部协商解决
。子公司受母公司的实际控制,母公司对子公司重大事项具有实际决策权,可以决定子公司董事会聘任董事的权力;母公司和子公司之间的关系是以拥有或控制股份的协议为基础的。一般来说,持有更多股份的股东对公司拥有权利。母公司和子公司各为独立法人,虽然子公司处于母公司的实际控制之下,...
为什么
母公司
的经营者
不能
管理
子公司
答:
母公司
的经营者不能管理
子公司
是因为组织限制。根据查询相关资料信息,主要包括治理结构和组织制度,母公司为了强化对子公司的监督管理职能,一般在母公司董事会下设立一些特地的委员会指导、监督和评价子公司的工作,母公司的经营者不能管理子公司是因为组织限制。
怎样由
母公司
去控制
子公司
???
答:
这个企业家应该就这四家公司业务进行梳理,能合并的应该合并,如果处于业务需要,必须要保留的,可以作为二级
子公司
保留。二级子公司通常应该只属于一级子公司的一个具体业务方向,主要由一级子公司监管。企业家的工作重心应该放在对一级子公司的管理上,通过一级子公司去影响、控制二级子公司。
母公司
如何控制
子公司
?必须做到以下六点
答:
统一财务系统。母公司和
子公司
用统一的财务系统,如果资金允许,够买网络版的财务系统更好,这样
母公司可以
直接查看子公司的帐务情况,掌握子公司的资金和财务状况。统一考勤制度。母公司和子公司的考勤制度也保持一致,对集团的所有员工都一视同仁,这样母公司和子公司的上班时间也一样,能在工作时间保持...
子公司
和
母公司
的关系
答:
7、
子公司
和母公司的关系是,子公司受到母公司的控制子公司有法人资格,可以独立承担民事责任,破产清算时,也不用母公司偿还债务子公司应当领取营业执照法律依据公司法第十四条公司可以设立
分公司
设立分公司。8、子公司是独立的法人,实行独立核算,母子公司在财务上是相互独立的,但是
母公司可以
调剂资金的...
全资
子公司
(公司独立运营,
母公司
完全控制)
答:
在全资
子公司
成立后,母公司需要提供必要的资金和资源支持,以确保全资子公司的正常运营。
母公司可以
通过向全资子公司注资、提供技术支持、人力资源支持等方式来支持其发展。同时,母公司还需要与全资子公司建立有效的沟通和协作机制,以确保双方的利益得到最大化。全资子公司的运营和管理需要遵守相关的法律...
国企
子公司能
调到
母公司
吗
答:
不能。
子公司
的员工,
母公司不能
随意调动。变更劳动合同须劳资双方协商一致。子公司是独立法人,有自己的独立民事权利和义务,母公司不能随意
干涉
。子公司与母公司之间,他们是一种控股关系,而总公司与
分公司
之间是一种关联关系。所以一般子公司的员工只能调往母公司,而与总公司之间没有必然的联系。当然...
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