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海尔现在的组织结构图
海尔的组织结构
类型是什么? 及海尔集团为什么要采用这种组织结构?
答:
“
海尔
”现行事业部制
的组织结构
。事业部制,又称部门化结构或分权组织,它是在公司统一领导下,按产品、地区或市场不同建立事业部或分公司。各事业部分别进行产品设计、采购、生产和销售活动。原因:事业部既是在总公司控制下的利润中心,又是产品生产责任单位和市场销售责任单位,具有自己的产品和独立的...
求沃尔沃和
海尔的组织结构图
答:
现任沃尔沃建筑设备临工产品线总裁艾力士(KeithEllis)决定即将退休,鉴于此,新的临工组织汇报结构也随即公布并即刻生效。新
组织结构
中临工将不再作为一个独立的产品线,而改为直接由沃尔沃建筑设备布鲁塞尔总部直接领导。其关键管理人员汇报线将做如下调整:BenoitRima,山东临工项目副总裁,直接向沃尔沃建筑设...
海尔
公司采用的是哪种
组织结构
形式?
答:
在1985-1994年期间,
海尔
采取的是直线型
的组织结构
。公司按部门划分职能,实行命令式管理,该时期海尔采用的是高大的组织结构形式 ,这种高大型的管理结构在海尔规模较小时以行政集权,效率高的特点使海尔在规模未发展壮大之前为海尔带来了巨大的效益。但是当海尔产品线逐步多元化、销售额超过10亿元时原有的...
海尔
公司
组织结构
,为什么采用这种组织结构?
答:
企业
组织结构
属于COSO内部控制框架中的控制环境范畴,它直接影响到企业内部控制的贯彻与执行。企业经营规模扩大或实施多元化经营战略时,出于效率经营的需要,调整组织结构,从而促进内部控制变革。从某种程度上说,企业组织结构的变迁推动了内部控制的健全与发展。在
海尔
发展的23年中,为了营造使企业不断创新的...
海尔的组织结构图
答:
海尔
组织结构的形式及其
组织结构图
,并说明海尔选择这一组织结构形式的优点和缺点... 海尔组织结构的形式及其组织结构图,并说明海尔选择这一组织结构形式的优点和缺点 展开 我来答 3个回答 #热议# 网文质量是不是下降了?百度网友f978b7133 2006-06-01 知道答主 回答量:75 采纳率:0% 帮助的人:0 ...
海尔部门知多少?
海尔的
内部
组织结构图
?
答:
最大的弱点就是对市场反应太慢。为了克服这一问题,
海尔
改用矩阵
结构
。横坐标是职能部门,包括计划、财务、供应、采购;纵坐标就是不同的项目。对职能部门来讲,横纵坐标相互的接点就是要抓的工作。这种
组织
形式的企业发展多元化的阶段可以比较迅速地动员所有的力量来推进新项目。
《数字时代的管理:中国能否超越硅谷?》是如何介绍
海尔的组织结构
的?
答:
HOPE平台)、在创客平台上运营的“小微企业”。她认为
海尔
通过培养“生态系统”“生态圈”这样灵活、有机、开放
的组织结构
,成功地将一个传统的封闭式等级体系颠覆为一个网络化的节点组织,不断寻求创新,得以在成为一家基于互联网和物联网发展的企业这一方向上走得更远。
海尔
股权
结构
形式是什么
答:
海尔
通过建立人单合一双赢的自主经营体模式,对内,打造节点闭环的动态网状
组织
,对外,构筑开放的平台,成为全球白电行业领先者和规则制定者,全流程用户体验驱动的虚实网融合领先者,创造互联网时代的全球化品牌。2013年7月28日消息,海尔在创新全球论坛上,海尔正式发布了步入网络化战略阶段之后品牌的新形象...
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答:
就需要按照类别对他们进行以使共同的工作可以进行协调。由上面的图可知,
海尔
总
的组织结构
是由生产过程划分的,但是也包含了地域和顾客类型的划分,这样综合划分取得的效果是很好的。由图也可以看出,麦当劳的组织结构是按照顾客与地域划分的,连锁餐饮式企业更适合于这两种划分的综合。
海尔
集团管理模式
答:
1、OEC管理模式 海尔借鉴国外先进的管理方法,创造了 OEC(Overall Every Control and Clear)模式,即目标系统、日清系统和激励机制共同组成的管理模式,称之为
海尔的
管理模式。2、“市场链”负债机制 从1999年开始,海尔又创新管理模式:实行“市场链”SST负债机制。3、80/20责任原则 海尔集团灵活地将“...
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