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滚动计划法名词解释
什么是
滚动计划法
答:
滚动计划法——一种定期修订未来计划的方法
。 滚动计划法是按照“近细远粗”的原则制定一定时期内的计划,然后按照计划的执行情况和环境变化,调整和修订未来的计划,并逐期向前移动,把短期计划和中期计划结合起来的一种计划方法。滚动计划的具体做法是:在制订计划时遵循“远粗近细”的原则,同时制定未来...
滚动计划法名词解释
是什么?
答:
滚动式计划法:在计划执行过程中,随着时间的推移而不断地调整和重新编制计划的一种方法
。可用于编制长期、中期、短期计划,如编制1991-1995年的五年计划,1991年底根据本年计划的执行情况及其有关环境的变化,重新调整和编制出1992-1996年的五年计划。一般来说,考虑前一年要较细、较具体,后四年则应较...
什么叫
滚动计划法
?
答:
(1)近细远粗,近期计划细致安排,稍远的时期计划安排粗一些,执行远期计划时,再由粗变细;(2)保持各期计划的灵活性,各期的计划指标根据环境变化,提供最方位的的法兰截止阀信息,灵活调整;(3)保持各期计划之间的连续性。每期计划都是以上一期计划为基础而制定。
滚动计划法
一般适用于品种比较稳定...
什么是
滚动计划法
?运用这一方法的原则是什么?
答:
滚动计划法
按照“近细远粗”的原则制定一定时期内的计划 它不像静态分析那样,等一项计划全部执行完了之后再重新编制下一时期的计划,而是在每次编制或调整计划时,均将计划按时间顺序向前推进一个计划期,即向前滚动一次,按照制订的项目计划进行施工,对保证项目的顺利完成具有十分重要的意义。但是由于各种...
什么是
滚动计划法
及其特点
答:
是一种生产计划方法
。1、实时性比较强的生产计划方法,能够及时反应市场需求和生产情况的变化。2、能够根据生产效率、原材料供应情况、销售情况等因素进行实时灵活调整。3、能够根据市场的变化调整生产计划。4、根据生产情况进行实时调整,从而更好地控制生产成本。
管理学
名词解释
:
滚动计划法
管理幅度 控制 资金的时间价值 技术开发...
视频时间 01:20
什么是
滚动计划法
?它的缺点是什么?
答:
1、
滚动计划法
的缺点:在计划逐期调整过程中,工作比较烦琐,对于近似性比较大的工作内容,计划管理人员容易采用传统经验处理相关问题,对客观条件可能发生的变化估计不足,使计划编制过程流于形式。2、滚动计划法的优点:计划制定过程与实际紧密结合,提高了计划的准确性。计划指标近细远粗,近期计划和远期...
简述
滚动计划
的操作
方法
答:
滚动计划是一种动态的、定期修改未来计划的方法,是在每次编制或调整计划时,保持原计划期限不变,将计划按时间顺序向前推进一个计划期,即向前滚动、向前延伸一次。计划的不断滚动、延伸,对保证工程建设目标顺利完成具有十分重要的指导和保障作用。
滚动计划法
根据一定时期计划的执行情况,考虑企业内外环境条件...
滚动计划法
的基本原理和优点
答:
滚动计划法
是一种定期修订未来计划的方案。这种方法根据计划的执行情况和环境变化情况定期修订未来的计划,并逐渐向前推移,使短期计划,中期计划有机地结合起来。滚动计划法具体采用近细远粗的方法制定计划;优点:1、滚动计划法最突出的优点是计划更加切合实际,并且使战略性计划的实施也更加切合实际;2、...
滚动计划法
的基本思想是什么?
答:
政治、文化、技术、产业、顾客等的各种变化因素,而且随着计划期的延长,这种不确定性就越来越大。因此,若机械地按几年以前的计划实施,或机械地、静态地执行战略性计划,则可能导致巨大的错误和损失。
滚动计划法
可以避免这种不确定性可能带来的不良后果。具体做法是,采用近细远粗的办法制定计划。
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