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激励与约束结合的不好
国企高层
激励约束
存在问题和对策
答:
2.2激励机制错位、激励不足与激励过度并存
传统体制孕育的经理、董事长是“另一种形式的行政官员”, 对他们的考核和激励也主要是遵照党政干部同样的标准, 提倡官位激励, 忽略了对高层经理人员的物质激励, 经理层与普通职工之间、以及与企业所在当地的平均收入水平之间距离没有拉开,事实上形成了一刀切, 没有真正体现...
经济
激励约束不
够有效的时候国有企业会出现什么问题
答:
主要经营者
激励不
足比一般经营者更突出,许多企业在改革分配制度时,职工的平均主义大锅饭打破了,但经营层的大锅饭却继续保留着,主要经营者与一般经营者的收入差距一般较少;三是越是优秀的企业经营者越是激励不足。
我国国企高层管理者的
激励与约束
答:
一是国有大型企业的高层管理者的
激励不
足比一般中小企业更突出,这些大企业本身行为比较规范,高层管理者自我
约束
能力较强;同时受国家分配政策的制约,不如地方一般中小企业政策灵活,因此收入一般偏低。二是主要高层管理者激励不足比一般高层管理者更突出,平均主义在企业经营层中更难打破,许多企业在改革分配制度...
代理人
激励
机制和代理人
约束
机制各有什么优势
和
缺陷?
答:
激励机制是企业发展的动力所在,缺乏激励机制经营者将丧失生产的积极性,企业效率必然低下
;约束机制是企业发展的制动器,缺乏约束机制企业行为会发生扭曲,难以稳定发展。两个方面相互依赖,相互制衡,构成了完整的企业内在运营机制,是企业生存和壮大的必要前提。在私人企业中,资本所有者就是企业经营者,“...
人力资源管理中
激励
机制对员工的影响?
答:
虽然也制定了一些
约束和
惩罚措施,却没有执行而流于形式,或者轻罚,搞
的不
疼不痒;而在奖励方面,采取重赏,搞的你好我好大家好,根本起不到表彰先进鞭打后进的作用,结果导致整体责任意识下降,形成了
不好
的风气。因此
激励
同时必须配以约束和惩罚措施,将员工行为引导到正确有利于单位发展的方向上。对不...
激励约束
为什么不能转化成员工的工作动力
答:
3.目标的内容要具体明确,能够有定量要求的目标更好,切忌笼统抽象。 (五)激励机制切实执行 卓越的激励机制不是制定设计出来的,而是执行出来的。
激励的
方法也没有好坏之分,只有适合不适合,执行不执行。事实上,不存在完美无缺的激励机制,没有任何一种激励方案能让所有人都满意,因此,激励制度在执行的时候会遇到方方面...
企业中
激励
制度的优缺点及个人建议
答:
当然,在良好的
激励
机制之中,肯定有负强化和惩罚措施对员工
的不
符合组织期望的行为起
约束
作用。激励机制对员工行为的助长作用给管理者的启示是:管理者应能找准员工的真正需要,并将满足员工需要的措施与组织目标的实现有效的
结合
起来。2、激励机制的致弱作用激励机制的致弱作用表现在:由于激励机制中存在...
企业
激励
员工方案存在的问题以及策略
答:
总之,企业只有建立系统完善的
激励
机制才能留住人才并发挥其最大潜能。而完善的激励机制,应根据不同群体员工的特点,从福利待遇、工作环境、情感激励、发展前景、奖惩
结合
等方面,逐步构建科学可行的激励机制,以物质激励为主,精神激励为辅,营造“事业、待遇、制度、环境、感情”多层次留住人才的...
强化社区干部正向
激励
主要还存在哪些问题,原因有哪些
答:
以效果为导向,把握
好激励
的时机,用一把尺子量干部,同一标准论奖赏,不搞平衡照顾;坚持按功行赏,让人人都有可能获得激励,实现公正性与差异性的有机统一。根据职务层级来分,如对领导干部,要以政治激励、声誉激励为主,充分给予信任;对一般干部,要职务
激励和
物质激励相
结合
,激发他们爱岗敬业。关于干部正向激励的合法合...
农民夜校存在的问题及原因
答:
夜校的运作没有固定的经费来源,发展农民夜校得不到政策扶持,造成农民夜校在组织形式上不新颖,吸引力不强,开展夜校教学的方式、方法和手段没有创新,基础设施建设不健全,缺乏有效的
激励约束
机制。缺乏培训的师资力量农民夜校不同于培训学校,办在村委会活动室的夜校采取的教学方式和方法比较单一,缺乏培训的师资...
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