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物流成本管理内容总结
物流成本
控制有哪些
答:
3. 配送成本控制 物流配送过程中的成本也是物流成本控制的关键点。
控制配送成本包括优化配送路线、提高配送效率、减少配送损耗等
。通过合理的配送管理,可以有效降低物流配送成本,提高客户满意度。4. 管理成本控制 物流过程中的管理成本,如人工费用、信息系统费用等,也是物流成本控制的重要内容。通过优化管理...
物流成本管理
的具体
内容
包括哪些
答:
1. 运输成本管理:
涉及选择合适的货运方式、控制运费支出,以及优化运输路线和运输工具的选择,以降低整体物流成本
。2.
仓储成本管理
:涵盖库存水平控制、仓储设施的选取与租赁成本,以及仓库员工的薪资等开支。3. 人力资源成本管理:关注物流员工的薪酬体系、培训费用以及相关福利支出,以提高工作效率和员工满...
物流成本管理
的主要
内容
包括(
答:
物流成本管理的内容包括以下几个方面:1. 物流成本预测:通过对历史数据的分析
,结合企业经营策略和市场变化,预测未来物流成本的走势,为企业成本控制提供依据。2. 物流成本决策:在成本预测的基础上,针对物流活动中的各个环节,运用科学的方法评估不同方案的成本效益,选择最优的物流策略。3. 物流成本计...
物流成本管理
的
内容
答:
物流成本管理的内容如下:是对物流相关费用进行的计划、协调与控制
。物流成本管理是通过成本去管理物流,即管理的对象是物流而不是成本。物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法。物流成本管理的方法:1、横向比较:把企业的供应物流、生产物流、销售物流、退货物流和废弃物物流(有时包括流通加工和...
物流成本管理
工作分为
答:
5. 决策支持:物流成本管理为管理层提供了对物流成本的全面了解和分析
,支持供应链优化、物流网络设计、合作伙伴选择等方面的决策。考虑成本因素可以做出更明智的决策,提高整体供应链的效率和竞争力。总结来说,物流成本管理对企业的运营至关重要,它帮助企业降低成本、提高效率、提升服务质量,并为决策提供...
物流成本管理
的重点和核心
内容
答:
《
物流成本管理
(第2版)》是现代物流学核心
内容
之一。人们永远追求的目标是效益与效率,现代物流在传统物流的基础上,通过引入高科技手段,使得企业的经营活动更为高效,运营的成本更为低兼;仅从物流上提高运输、仓储、分装、配送等方面的效率所节约的成本,就可以大大增加企业的利润。第1章 物流成本管理...
物流成本
包括哪些
内容
答:
物流成本
包括以下
内容
:一、运输成本 物流成本中,运输成本是核心部分。这包括了各种运输方式(如公路、铁路、水路、航空等)的费用,如燃油费、车辆维护费、驾驶员薪酬、过路费、装卸费用等。在物流运作中,运输是物资流动的关键环节,因此运输成本的高低直接影响整体物流成本。二、仓储成本 仓储成本包括了...
企业
物流成本管理
包括哪些
内容
答:
物流成本
基本构成:1、人工费用,如企业员工工资、奖金、津贴、福利费等;2、营业费用,如运杂费、能源消耗费用、设施设备折旧费、保险费、办公费、差旅费以及经营过程中的合理消耗,如商品损耗等;3、财务费用,如支付的贷款利息、手续费、资金的占用费等;4、
管理
费用,如行政办公费、差旅费、税金等;...
物流成本管理
的主要
内容
包括
答:
物流成本管理
涉及对物流相关费用的计划、协调与控制。这种管理方式以成本为工具,对物流活动进行管理,其核心在于物流本身,而非成本。物流成本管理可以视为以成本为手段的
物流管理
方法。物流成本管理采用以下方法:1. 横向比较:将企业的不同物流环节,包括供应、生产、销售、退货以及废弃物处理(有时还包括...
物流成本管理
概述
答:
物流成本是指在物流活动中活劳动与物化劳动所消耗的货币表现。根据物流成本的控制与管理,物流成本包括了制造企业物流成本、物流企业的物流成本、社会物流成本以及商品流通企业物流成本等四方面的
内容
。(二)
物流成本管理
的重要性 物流成本管理对于企业具有重要意义。首先,它可以帮助企业节省商品流通的时间;其次...
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