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王老吉管理层

我即将要进入王老吉做仓储管理员了。可是我面试的是仓库主管。不知道性...答：给你的年薪是按仓库主管级别给的，库管是拿不到那么多的（年薪3W最多了），主管级别还有津贴和补助的。恭喜你了，王老吉福利待遇真心不错的。

王老吉总裁方广宏很厉害吗?答：方广宏，毕业于中山大学岭南学院，获工商管理硕士学位，现在是广州王老吉药业股份有限公司副董事长、总裁。也许说到方广宏这三个字并不是很多人熟悉，但说到板蓝根，说到中药抗生素，就不得不提方广宏这个风云人物。2003年，一场席卷全国的“非典”疫情爆发。在许多企业关门停业躲避可怕病毒的时候，方广宏却...

跪求王老吉老板陈鸿道的详细简历。。。答：陈鸿道，广东东莞市长安镇人，早年在宏远批发市场从事批发生意，后到香港寻求发展，1995年以加多宝公司的名义，从广药集团陈鸿道取得红色易拉罐装王老吉凉茶在内地的独家经营权，2003年通过与专业营销策划机构合作，将王老吉定位为“预防上火”的功能饮料，至2008年，红色易拉罐装王老吉凉茶的销售额突破100亿元...

王老吉的老板是谁?答：陈鸿道是在上世纪九十年代中期通过品牌租用的形式，从广州王老吉药业股份有限公司的母公司—— 广州药业(行情股吧)股份有限公司处获得了该品牌的红色罐装形式在内地市场的使用权(广州王老吉药业股份有限公司推出的王老吉凉茶为绿色盒装)。以此为起点，陈鸿道步入了成为现在“凉茶之王”的事业起点。有知情人士...

王老吉财务做什么答：财务部门需根据公司的战略目标制定详细的财务预算和长期财务计划。这涉及预测销售、成本、利润等关键财务指标，并为公司管理层提供有关预算和实际结果的比较报告。财务报告与合规 王老吉财务团队负责编制和提交财务报告，确保公司的财务数据准确、透明地呈现给内外部利益相关者。此外，他们还需确保公司的财务活动...

陈鸿道的相关事件答：但Sonia从网络营销的角度表达了其对“‘封杀’王老吉”一事的认可,她在博客上说,“这是一次完美运用了互联网传播力量的网络营销事件”,认为这不仅强力帮助加多宝树立了良好的形象,还提升了消费者对王老吉品牌的忠诚度。但广州一位接近加多宝管理层的公关公司老板对此则持怀疑态度,他认为通过网络发帖进行品牌营销的行为...

封杀王老吉 启示答：封杀王老吉的启示：品牌危机管理与公关策略的重要性。在商业世界中，品牌危机是无法避免的，无论是产品质量问题、管理层决策失误，还是公众误解和负面媒体报道，都可能对品牌形象和声誉造成严重影响。封杀王老吉的事件，就提供了一个深刻的教训，让我们认识到品牌危机管理和公关策略的重要性。品牌危机管理需要...

王老吉的渠道管理答：王老吉的渠道管理在具体的渠道策略上，加多宝采取了密集分销，即所谓的宽渠道。通过终端运作，加多宝几乎覆盖了所有适合饮料销售的终端。加多宝的终端网络遍布全中国，全面覆盖商场超市等现代终端、所有的餐饮终端、以及特通渠道终端和路边小店终端。可以说，只要有人的地方，就有王老吉正在销售。人们不禁好奇，...

广州王老吉药业股份有限公司的遭遇困境答：2002年以前，从表面看，红色罐装王老吉（以下简称“红罐王老吉”）是一个活得很不错的品牌，在广东、浙南地区销量稳定，盈利状况良好，有比较固定的消费群，红罐王老吉饮料的销售业绩连续几年维持在1亿多元。发展到这个规模后，加多宝的管理层发现，要把企业做大，要走向全国，就必须克服一连串的问题，甚至...

王老吉凉茶环境分析??答：王老吉药业特别建立了凉茶植物原料固定产地规范化种植基地(GAP基地),并深入山东、江苏等凉茶的主要道地药材产区,对药材的种植过程、采收过程、施肥、施药进行安全性调查,通过对产地及供应商的实地评估,将植物原料产地固定化,对种植及采购管理规范化。 2.从中间商的角度看:在促销活动中,加多宝除了继续巩固传统渠道的“...

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