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生产企业管理
生产企业管理
核心是什么?
答:
一切
企业管理
核心都是人。
生产管理
的主要模块:计划管理、采购管理、制造管理、品质管理、效率管理、设备管理、库存管理、士气管理及精益生产管理共九大模块。生产管理目标 高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品,为客户提供满意服务。 高效:迅速满足用户需要,缩短订货、提货周期,为市场营销提供争取客户的有...
企业
精益
生产管理
方法有哪些?
答:
企业
精益
生产管理
方法有哪些:1、适度适当生产制造:即JIT生产制造 "在必须的那时候,按必须的量生产制造需要的商品".针对公司而言,各种各样商品的生产量必需可以灵便地融入销售市场需求量的转变.不然得话,因为生产过剩会造成工作人员、机器设备、库存量花费等一连串的奢侈浪费.而防止这种奢侈浪费的方式,就...
生产企业管理
精髓是什么?
答:
1、以人为本——人性管理
管理
的对象是人和事,其中管“事”也是通过管“人”来实现的,所以归根结底,管理的中心是“人”。任何管理机制、管理模式、管理制度都必须以
企业
里“人”的实际情况为基础,才能取得应有的预期效果,否则都会沦为空谈,没有实际意义。人性化管理并不是盲目的“表扬、鼓励、夸...
生产企业管理
流程是什么?
答:
一.工作流程:接受业务订单…>
生产
负荷分析…>生产制造令…>备料…>产前 样…>物料发放及领用…>生产、外协作业…>生产、外协进度追踪…>生产、 外协作业变更…>生产数据分析及计划达成率统计…>产品入库…>出货 二、生产部接到业务订单后,进行生产负荷分析,依据产能状况及订单数量、 交期,决定是...
企业
如何做好安全
生产管理
答:
但安全意识不高、责任不落实、基础薄弱、专业人员缺乏、安全投入不足等仍是
企业
存在的普遍现象。如何做好企业安全
生产管理
工作,谈几点浅见。 1、强化责任落实 企业是安全生产的责任主体,法定代表人是安全生产的第一责任人,对安全生产负全面的领导责任,分管领导负具体的领导责任。要强化安全生产的主动意识,由过去被动抓...
企业生产管理
部岗位职责
答:
企业生产管理
部岗位职责1 一、综合管理部职能 1、负责公司人事行政管理制度的拟订、调整、执行和监督。 2、制定人事行政工作规划,编制人事行政支出预算,有效进行成本控制。 3、参与公司组织结构的设计与调整,负责公司岗位设计与岗位分析。 4、负责公司人力资源的招聘、任用、调动、辞退等事务,负责员工的培训与开发管理...
怎样论述
生产管理
在
企业管理
中的地位
答:
生产是产品实现过程,生产管理在企业中的地位和作用是:1、
生产管理企业
重要的增值环节;2、生产管理是为企业业务服务的,根据业务需求进行调整的,销售部门是内部客户;3、生产管理是企业长久发展的基础和保证;4、生产管理重点是安全、效率、成本和灵活性,这些方面的管理越好,企业发展越有底气和实力。企...
生产企业
的
管理
制度
答:
车间
管理
制度第一章 总 则第一条 为确定
生产
秩序正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本车间各项管理工作正常开展,结合本车间的实际情况特制订本制度。第二条 本规定适用于本车间生产相关全体员工。第二章 员工管理第三条 全体员工须按要求穿厂服,佩戴工作牌进入车间。第四条 按时上下班...
生产企业
的
管理
流程
答:
生产企业
的
管理
流程1 1.目的: 接到客户订单后排定生产计划、安排物料采购、确认生产进度、并确保客户交期。 2.范围: 凡本公司自接收订单起到出货全过程均适用。 3.权责: 3.1业务跟单:跟催客户订单,制订生产计划,并追踪生产计划达成状况。 3.2生产课: 依生产计划生产并当产量不达标时有权合理调整生产计划生产...
生产管理
在
企业管理
中的地位。
答:
【答案】:(1)、
生产管理
是
企业管理
的基本组成部分,是实现企业基本目标的基本保证。 (2)、搞好生产管理可以提高企业的适应能力和竞争能力。 (3)、加强生产管理,有利于企业领导搞好经验决策。
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