44问答网
所有问题
当前搜索:
生产成本控制管理
如何进行
成本
管控
答:
工厂企业的生产成本目标主要包括材料配额、人工成本、产量指标、售后回扣指标和其他设备利用率等。我们重点
管理
的是前四个指标,如果能有效控制和管理这些指标,
生产成本控制
将更接近成功。材料配额和材料利用率:材料配额是指生产单位产品所需的材料,用于
控制生产
过程中的材料消耗。材料利用率应根据成品生产数...
生产成本
管控的四要素
答:
食品成本的管控主要涉及四个要素:原材料成本、添加剂成本、人工成本以及
管理
费用(包括租赁场地费用和税金等)。1. 在选择食材时,选择知名品牌可以帮助餐饮业者更有效地
控制成本
。知名品牌的食材通常能保证品质,减少浪费,从而节省成本。例如,从知名大豆油供应商处采购可以获得更高质量的产品,减少在日常...
生产
车间
成本控制
的六种方法
答:
1、优化生产流程:通过简化生产流程、减少不必要的环节、提高生产效率等方式来降低
生产成本
。
控制
原材料成本:通过采购高性价比的原材料、优化库存
管理
、减少浪费等方式来控制原材料成本。2、提高设备利用率:通过合理安排生产计划、加强设备维护保养、提高设备使用效率等方式来提高设备利用率,降低生产成本。加...
成本控制管理
三要素
答:
成本控制管理
的三要素是计划、执行和监控。成本控制介绍:成本控制保证成本在预算估计范围内的工作。根据估算对实际成本进行检测,标记实际或潜在偏差,进行预测准备并给出保持成本与目标相符的措施。主要包括监督成本执行情况及时发现实际成本与计划的偏离;将一些合理改变包括在基准成本中;防止不正确、不合理、...
生产成本管理
都有哪些原则?
答:
生产成本管理
还必须突破“部门”观念,即生产成本管理是整个企业成本管理的一个组成部分。生产成本管理,既要考虑控制绝对成本,又要从整个企业发展战略的角度考虑降低相对成本。绝对
成本控制
通常也称为“成本控制”,其原则可以包括以下四条:1、经济原则。是指因推行成本控制而发生的成本,不应超过因缺少控制而丧失的收益。
怎样做好
成本控制
?
答:
成本控制
的方法 (一)目标
成本管理
目标成本法是一种以市场为主、以顾客需求为导向,在产品规划、设计阶段就着手努力,运用价值工程,进行功能成本分析,达到不断降低成本,增强竞争能力的一种成本管理方法。 目标成本是在产品
生产
准备前下达给技术、生产等职能部门的产品成本控制目标,即产品在市场上可能接受的销售价格减去...
生产
过程
成本控制
有哪些方面
答:
定义
生产
过程
成本控制
就是指在生产过程中对生产消耗的监督和控制,使其不超过计划和定额,以便不超过总的目标成本,保证企业经营能够盈利。内容对生产过程成本控制可分为两方面:1、实行成本核算定额法和责任会计制(成本分级归口
管理
)实行生产消耗控制。定额法不仅是一种成本核算方法,同时也是一种成本控制...
生产
型企业
成本
费用内部
控制
关注点有哪些
答:
生产
型企业成本费用内部控制关注点主要有以下方面:1、原材料采购
成本控制
:生产型企业需要关注原材料采购过程中的成本控制,包括采购价格、采购数量、采购时间等因素。例如,企业可以通过与供应商建立长期合作关系,获得更优惠的价格;同时,合理安排采购计划,避免原材料积压或短缺,降低库存成本。2、生产过程...
产品成本和
生产成本
如何
控制
答:
2、改进
生产
工艺
控制
不同工序所耗费的资本,包括铸造工序、机械加工工序等。随着新建企业的增多,企业之间出现了可比性,于是,天行健
管理
咨询建议企业设立了“企业间比较委员会”,以推动各家企业之间的降低
成本
活动。通过这种方法,各企业之间同一道工序经过比较,互相取长补短,从而找出改进工艺、降低成本...
什么是
生产成本管理
答:
生产成本管理
是通过成本的计算分析,真实地反映出产品的成本,通过
成本控制
来加强成本管理,达到降低成本提高经济效益的工作。成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
生产成本控制管理办法
车间生产成本控制
成本控制管理的概念
注塑生产成本控制管理方案
生产车间如何降低成本方案
成本控制的四大方面
生产成本控制措施有哪些
车间降本增效的十条办法
工厂降低成本的金点子