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生产车间交接班内容包括
交接班
制度的
内容
答:
交接班制度的内容包括:交生产进度产量完成情况、交设备运行情况、交安全、交公用工器具是否齐全、完好、交工艺指标过程控制情况、交台账记录
。具体内容如下:1、交生产进度产量完成情况:交本班生产、工艺指标、产品质量、产量入库和任务完成情况。2、交设备运行情况:当班期间设备开、停时间,停机原因。若...
交接班
中必须做到三交、四清的
内容
是什么
答:
三交:口头交接、书面交接、现场交接
。四清:系统运行方式清、设备变动清、安全措施清、设备存在异常和缺陷情况清。五不接:未做好交接班准备工作不接;在事故处理或操作过程中不接;工器具、钥匙、图纸、资料不全不接;卫生工作未做好不接;上级通知或命令不明确,或有其他明显妨碍设备安全运行的情况不...
化工
车间交接班
制度中的“十交"指的是
答:
化工车间交班制度中的十交分别是:
交任务,交操作
,交质量,交指标,交设备,
交安全
环保卫生,交问题,交经验,交工具,交记录。
车间交接班
管理制度
答:
当班操作人员在交班时若机器、工模出现故障时(如吃模、堵水口、模具冷却水漏水、模具部件有损、机器运转不正常),应写入交接记录
,并由当班领班处理,待机器、工模正常,方可交班,否则接班人员可不接班,其造成的有关损失当班领班及相关人员负责。第八条 处罚 车间全体人员均应遵守本制度,如有违...
交接班
程序
交接内容
是什么
答:
三、交接内容
1、主岗 ?交接运行、备用循环水泵情况
,设备及室内卫生;?交接配水间循环水来、回水的温度、压力,设备及室内卫生;?冷却水塔运行情况(登高巡检要注意安全);1/4页 ?交接本岗各项记录和资料报表;?全面交接本班值班期间各方面情况,如厂、车间安排的工作,设备运行出现的问题,有外单位施工...
如何做好
交接班
工作?
答:
(1)
生产
部门建立:
交接班
检查、抽考台帐;交接班考核台帐;交接班管理月报。 (2)
车间
及作业区域建立:岗位交接班制度发放记录;交接班检查、抽考台帐;交接班岗位明细;交接班培训、考试记录;交接班考核台帐;交接班管理月报。 (3)班组(
包括
各级调度室)建立:岗位交接班记录。 希望我的回答对您有帮助,有问题可以追问。
车间交接班
记录表的
内容
?
答:
2、接班人员要求 2.1接班操作工接班前先按照卫生值日表将
车间
通道、车间通道的地沟及模具通道、车间前面的卫生区(
包含
工装架)。 2.2接班操作工应交接的报表。 2.3 接班操作工检查上一班执行请况,否则
交接班
记录不予签字。3 、交班人员要求 3.1交班操作工将注塑机内部的料头、料吧...
生产车间交接班
管理制度
答:
生产车间交接班
管理制度1 一、目的 为规范生产班组交接班管理,清晰、明确交接班的方法、
内容
和双方责任和权利,提高员工的工作效率和工作责任心,养成良好的职业习惯,确保生产稳定、连续、安全运行,特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于生产运行期间的生产装置班组交接班的管理。 三、职能分工 生产管理部门负责...
交接班
制度有哪些规定
答:
交接班内容
:4.3.1 上一班的
生产
工艺和工作程序以及生产(工作)任务完成情况。4.3.2 对下一班的工作、产品质量要求与具体技术措施。4.3.3 生产工具、备品备件所处状态、数量以及设备运转和使用情况。4.3.4 本班人员的出勤情况和未出勤原因。4.3.5 安全生产的要求和措施,有否发生事故,发生...
企业
生产
管理者应如何做好
交接班
工作?
答:
四、生产服务:由于车间是直接组织生产的单位,因此生产服务作为车间管理的一项职能是十分必要的。五、激励士气:企业经营效果的好坏,其基础在于
车间生产
现场职工的士气。
交接班
事项的原则要求:(1)交接按照倒班规定时间提前进行交接准备,确保生产连续性。(2)接班时,接班人必须对交班的记录和出现的问题...
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