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目标管理的内容是什么
目标管理
法
的内容
主要包括( )。
答:
目标管理有四个要素:目标具体化、参与决策、限期完成、绩效反馈
。其中,参与决策是指在制定工作目标时,要求涉及目标的所有群体共同
制定目标
,并共同规定如何衡量目标的实现程度,而不是由上级单方地指定下级的工作目标;绩效反馈是指不断给予员工关于目标实现程度的反馈,使员工能及时了解工作的进展,掌握工作...
简述
目标管理
方法的主要
内容
。
答:
目标管理的核心就在于将各项目标予以整合,以目标来统合各部门各单位和个人的不同工作活动及其贡献,从而实现组织的总目标
。(2)目标管理必须制定出完成目标的周详严密的计划。健全的计划既包括目标的订立,还包括实施目标的方针、政策以及方法、程序的选择,使各项工作有所依据,循序渐进。计划是目标管理的...
目标管理的
含义和基本思想
是什么
?
答:
目标管理的基本思想内容是动员全体员工参加制定目标并保证目标实现
, 即由组织中的上级与下级一起商定组织的共同目标,并把其具体化展开至组织各个部门,各个层次、各个成员。与组织内每个单位、 部门、 层次和成员的责任和成果相互密切联系,在目标执行过程中要根据目标决定上下级责任范围, 上级权限下放,...
目标管理的
主要
内容
答:
目标管理的工作流程包括五个程序:
◆制定目标制定目标包括制定企业的总目标、部门目标和个人目标,同时要制定完成目标的标准,以及达到目标的方法和完成这些目标所需要的条件等多方面的内容
。◆目标分解建立企业的目标网络,形成目标体系统,通过目标体系统把各个部门的目标信息显示出来,就像看地图一样,任何人...
德鲁克的
目标管理
理论有哪些基本
内容
答:
德鲁克的目标管理理论的基本内容包括:明确目标、参与决策、规定期限和反馈绩效
。首先,德鲁克的目标管理理论强调要明确目标。他认为,目标是组织实现使命和宗旨的基本手段,因此必须清晰、具体、可衡量。明确的目标可以让员工清楚地知道他们的工作方向,从而更好地为实现组织整体目标做出贡献。其次,参与决策是...
什么是目标管理
答:
目标管理是
一种程序,使一个组织中的上下各级管理人员会同起来制定共同的目标,确定彼此的成果责任,并以此项责任来作为指导业务和衡量各自贡献的准则;每个企业管理人员或工人的分目标就是企业总目标对他的要求,同时也是这个企业管理人员或工人对企业总目标的贡献。企业管理人员对下级进行考核和奖惩也是依据...
什么是目标管理
?如何进行目标管理?
答:
目标管理是
以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。在企业个体职工的积极参与下,确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理办法。这种
管理的
主要特点是:①强调活动的目的性,重视未来研究和目标体系的设置;②强调用目标来...
目标管理的
主要
内容
有哪些?
答:
目标管理
亦称“成果管理”,俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理办法。美国管理大师彼得·德鲁克(Peter F.Drucker)于1954年在 其名著《管理实践》中最先提出了“目标管理”的概念,其后他又提出“目标...
什么是目标管理
?是由谁提出的?
答:
目标管理”的概念。
目标管理是
以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”,自下而上地保证目标实现的一种管理办法。
论述题.德鲁克的
目标管理
理论有哪些基本
内容
答:
德鲁克的目标管理理论的基本
内容
:1、企业的任务必须转化为目标,企业管理人员必须通过这些目标对下级进行领导并以此来保证企业总目标的实现;2、
目标管理是
一种程序,使一个组织中的上下各级管理人员会同起来制定共同的目标,确定彼此的成果责任,并以此项责任来作为指导业务和衡量各自贡献的准则;3、每个企业...
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