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简述五力分析法
简述
波特的“
五力分析
”法。
答:
【答案】:市场竞争力分析主要是进行五力分析法
,该方法是波特根据其多年产业的观察,将产业结构分成五种作用力,分别为潜在进入者的威胁、替代品的威胁、客户议价力量、供货商议价力量和同业间的竞争,对产业内所有公司而言,客户、供货商、替代品和潜在加入者都是竞争者。因此,若要了解产业结构,即可分析...
五力分析
是哪五力 波特五力分析是哪五力
答:
五力分析分别是:购买者的讨价还价能力、
替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、行业内竞争者现在的竞争能力。五力分析模型是迈克尔·波特于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。五力分析模型的意义 1、制定战略者...
什么是五力分析法
?
答:
五力分析法主要包括五个方面有供应商的议价能力、买家的议价能力、替代品的威胁、新进入者的威胁、行业竞争程度
。1、供应商的议价能力:供应商的议价能力是供应商对价格和合同条件的影响力。如果供应商数量有限或供应商所提供的产品或服务在市场上独特且稀少,那么供应商就有更大的议价能力。他们可以通过限...
波特的
五力分析法
是什么啊
答:
五力分析法是由波特(Porter)提出的
,
他认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力
。它是用来分析企业所在行业竞争特征的一种有效的工具,如图所示:一、
供应商的议价能力
供方主要提高投入要素来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。一般来说,满足如...
什么是
波特的
五力分析法
答:
五力分别是: 供应商的议价能力、
购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。五种力量的不同组合变化 最终影响行业利润潜力变化。五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要...
波特
五力分析法
是什么?
答:
波特五力分析法是迈克尔·波特在80年代初提出的战略分析工具,对企业策略制定产生了全球性的深远影响。该分析法专注于竞争战略,并能够有效分析客户所处的竞争环境。波特五力模型考虑了以下五个关键力量:1.
供应商的议价能力
:这会影响产业的竞争程度。若供应商垄断程度高、原材料替代品少或转换成本高,其...
波特的
五力分析法
是什么啊?
答:
波特
五力分析法
是由著名战略管理学家迈克尔·波特提出的,主要用于分析一个企业或行业的外部环境,从而为企业制定竞争策略提供参考依据。这一分析方法通过五个主要方面的力量来识别和分析一个行业的竞争态势,这五个方面的力量包括:1.行业内现有竞争者的竞争能力。这是指在同一行业中,已有企业之间的...
波特的
五力分析法
是什么啊
答:
波特五力分析法是迈克尔·波特(Michael E. Porter)提出的一种经典的战略分析工具,用于评估一个行业的竞争强度和吸引力。该方法考虑了五种决定性的竞争力量,这些力量共同作用,影响着行业的整体状况。以下是根据您的要求改写并润色后的内容:
一、供应商的议价能力
供应商通过提高投入要素的成本来影响现有...
什么是
波特的
五力分析法
?
答:
波特
五力分析
主要分为:1.潜在竞争对手进入的风险:潜在竞争对手的进入风险是进入壁垒高度。阻碍新竞争者进入的主要壁垒形式包括规模经济、品牌忠诚、绝对成本优势、顾客转移成本、政府管制。2.产业内现有企业的竞争强度:产业内现有企业的竞争强度主要是以下几个因素的函数:产业竞争结构、需求状况、成本状况、...
什么是
财务分析中的
五力分析法
答:
财务分析中的
五力分析法
是通过常用于反映企业财务状况和经营业绩的比率包括收益力分析、安定力分析、活动力分析、成长力分析和生产力分析的五种分析以评估企业经营绩效的方法。由于五力分析法中考察的指标涉及企业财务和经营状况的各个方面,经营者可以通过五力分析法对公司的经营业绩和发展前景有初步的了解。...
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