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简述内部控制的控制方式
内部控制的方法
答:
内部控制的方法有:职责分工控制、授权控制
、审核批准控制、
预算控制
、财产保护控制、会计系统控制、内部报告控制、经济活动分析控制、绩效考评控制、信息技术控制等。内部控制方法是指从内部增强企业控制力的一种方式。一、职责分工控制 它是指将某些职务分别由两个或两个以上的部门或工作人员担任,以避免或...
内部控制的
三种表现
形式
答:
内部控制的表现方式主要有:
1.组织规划控制
。即对单位组织机构设置,职务分工的合理性和有效性进行的控制。一是不相容职务的分离。二是组织机构的相互控制。2.
授权批准控制
。即指对单位内部部门或职员处理经济业务的权限控制。3.
预算控制
。即对单位各项经济业务编制详细的预算或计划,并通过授权,由有关部...
内部控制的
一般
方法
答:
内部控制的一般方法通常包括职责分工控制、授权控制
、审核批准控制、
预算控制
、财产保护控制、会计系统控制、内部报告控制、经济活动分析控制、绩效考评控制、信息技术控制等。1、职责分工控制,要求根据企业目标和职能任务,按照科学、精简、高效的原则,合理设置职能部门和工作岗位,明确各部门、各岗位的职责权限...
内部控制的
三种表现
形式
答:
内部控制的基本方式主要有:
1.组织规划控制
。即对单位组织机构设置,职务分工的合理性和有效性进行的控制。主要包括两方面:一是不相容职务的分离。如会计工作中的会计与出纳即属于不相容职务,需要分离。应当加以分离的职务通常有:授权进行某项经济业务的职务与执行某项业务的职务要分离,执行某项经济业务...
简述内部控制的
基本原则和
控制方法
答:
简述内部控制的基本原则和控制方法如下
(一)遵循成本效益原则
成本效益原则也会被叫作生产经营成本与生产经营效率效果的原则,其实就是说企业内部控制要对生产投入的成本以及预期的经营效益进行权衡,要用合理恰当的成本对企业生产经营的过程进行有效的控制管理。(二)遵循适应性原则 所谓的适应性原则,就...
内部控制的
主要
方法
答:
内部控制包括八个主要方法:不相容职务分离控制、授权批准制度、会计系统控制、
预算控制
、财产保全控制、风险控制、内部报告控制和电子信息技术控制。内部控制方法是指从内部增强企业控制力的一种方式。
企业常用的
内部控制方法
有哪些
答:
一、企业内部控制方法:
组织规划控制
\x0d\x0a 组织规划是对企业组织机构设置、职务分工的合理性和有效性所进行的控制。企业组织机构有两个层面:一是法人的治理结构问题,涉及董事会、监事会、经理的设置及相关关系,二是管理部门设置及其关系,对财务管理来说,就是如何确定财务管理的广度和深度,由此产生集权管理和分级...
企业
内部控制
该采取哪些措施?
答:
8、
内部
报告控制 内部报告控制要求单位建立和完善内部报告制度,全面反映经济活动情况,及时提供业务活动中的重要信息,增强内部管理的时效性和针对性。企业应当结合风险评估结果,通过手工控制与自动控制、预防性控制与发现性控制相结合的
方法
,运用相应
的控制
措施,将风险控制在可承受度之内。
会计
内部控制的
基本
方法
有哪些
答:
《
内部
会计控制规范──基本规范(试行)》第四章 内部会计
控制的方法
:第十九条 不相容职务相互分离控制要求单位按照不相容职务相分离的原则,合理设置会计及相关工作岗位,明确职责权限,形成相互制衡机制。不相容职务主要包括:授权批准、业务经办、会计记录、财产保管、稽核检查等职务。第二十条 授权批准...
行政事业单位
内部控制
建设
方法
有哪几种
答:
行政事业单位内部控制建设方法共有八种,分别是:不相容岗位相互分离、 内部授权审批控制、 归口管理、
预算控制、
财产保护控制、 会计控制、单据控制、信息内部公开。具体如下:1、不相容岗位相互分离。合理设置内部控制关键岗位,明确划分职责权限,实施相应的分离措施,形成相互制约、相互监督的工作机制。2...
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