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简述物流成本管理的要点
简述物流成本的
概念及其
管理要点
答:
物流成本是指产品的空间移动或时间占有中所耗费的各种活劳动和物化劳动的货币表现
。具体的说,它是产品在实物运动过程中,如包装、搬运装卸、运输、储存、流通加工等各个活动中所支出的人力、物力和财力的总和。物流管理主要包括企业为物流管理所发生的差旅费、会议费、交际费、管理信息系统费以及其他杂费。...
物流成本管理的
主要内容包括(
答:
物流成本管理的内容包括以下几个方面:1. 物流成本预测:通过对历史数据的分析
,结合企业经营策略和市场变化,预测未来物流成本的走势,为企业成本控制提供依据。2. 物流成本决策:在成本预测的基础上,针对物流活动中的各个环节,运用科学的方法评估不同方案的成本效益,选择最优的物流策略。3. 物流成本计...
物流成本管理的
重点和核心内容
答:
- 缺货成本 -
在途库存持有成本
物流成本管理的
主要内容包括
答:
物流成本管理采用以下方法:1. 横向比较:将企业的不同物流环节
,包括供应、生产、销售、退货以及废弃物处理(有时还包括流通加工和配送)的费用独立计算,并进行比较,以确定哪个环节的物流成本最高。2. 纵向比较:将企业历年承担的物流费用与当前年度的费用进行对比,若费用有所增加,需进一步分析增加的原...
简要
论述物流成本管理的
原则
答:
1. 成本控制原则:物流成本控制是物流成本管理的核心
,通过有效地控制物流成本,可以实现物流成本的降低和企业的经济效益的提升。成本控制应遵循实际、合理、效益、全面的原则,确保物流成本控制目标的实现。2. 成本核算原则:物流成本核算是物流成本管理的基础,通过对物流成本进行详细的核算,可以为企业决策...
物流成本管理的
内容
答:
物流成本管理的方法:
1、横向比较
:把企业的供应物流、生产物流、销售物流、退货物流和废弃物物流(有时包括流通加工和配送)等各部分物流费,分别计算出来,然后进行横向比较,看哪部分发生的物流费用最多。2、纵向比较:把企业历年的各项物流费用与当年的物流费用加以比较,如果增加了,再分析一下增加的...
工厂企业开展
物流成本管理的
思路方法
要点
答:
- 1 - 要把成本作为一种管理手段,使其在
物流管理
中发挥作用,就要明确
成本管理 的
地位,在物流成本计算之前,先要了解一下为什么要进行
物流 成本管理
计算。目的不明确的成本计算,只不过是为了计算而计算,对企业实现 精益管理 没有多大的作用,是时间和精力的浪费。- 2 - 进行
物流成本管理
是由...
物流成本管理的
模式有哪些
答:
3. 信息管理系统:利用信息技术提高物流作业效率,并通过数据分析预测来控制物流成本。4. 增强成本管理意识:将成本控制理念扩展到企业各部门,并在产品生命周期的各个阶段实施
物流成本管理
,培养员工的长期成本意识。5. 供应链管理:通过整合供应链上下游企业,实现物流一体化,优化整个供应链的成本结构,从而...
企业
物流成本控制要点
分析
答:
物流成本控制的要点
在使用正确的物流成本控制方法之前,应先制定正确的物流成本控制原则,这样,相辅相成,以实现成本最小化,效益最大化。物流成本的纵向控制、横向控制以及计算机网络管理系统三者共同构成了物流综合成本控制实现的框架。纵向控制主要指的是物流的优化管理。物流系统非常复杂且庞大,必须借助一定的手段及方法...
什么是
物流成本
控制?它所遵循的原则及工作程序有哪些?
答:
物流成本控制
是采用特定的理论、方法、制度等对物流各环节发生的费用进行有效的计划和管理。物流系统的成本控制要贯彻以下几项原则:1、正确制定物流活动的成本标准,运用标准严格贯彻成本责任制。2、一般和重点相结合,着重按例外原则控制物流费用支出。3、上下结合、定期和日常相结合、专家和群众相结合、单向...
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