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简述管理者的分类
管理者
如何
分类
答:
管理者的分类主要有:1、作业人员 2、基层管理人员 3、中层管理人员 4、高层管理人员
。其中作业管理人员属于基层管理者,一般略过。区分的话吧,是根据其权力与职责划分的。 如 以生产型企业为例,基层管理者从事的是作业管理,需要较强的技术技能,以便解决作业中的一些难题;中层管理者对技术技能的要...
管理者
如何
分类
?
答:
管理者分为三个层次,每个层次的角色不同。1、
基层管理者
主要职责是直接指挥和监督现场作业人员,保证完成上级下达的各项计划和指令。 他们主要关心的是具体任务的完成。2、中层管理者 承上启下。主要职责是正确领会高层的指示精神,创造性地结合本部门的工作实际,有效指挥各基层管理者开展工作。
1.4
管理者的分类
答:
1.按管理者的 层次 分为:高层管理者、中层管理者和基层管理者
。高层管理者: 处于组织的最高层,主要负责组织的战略管理、总体发展计划和组织大政方针的制定,负责激发、指导、控制下属人员,并在对外交往中以代表组织的“官方”身份出现。中层管理者: 处于整个管理层的中间部分,在整个管理运行中起着...
管理者分类
答:
在组织中,管理者根据其职责和关注点被大致分为三类:
基层管理者、中层管理者和高层管理者
。基层管理者,他们的核心工作是直接指挥和监督一线员工,确保完成分配的各项任务和执行上级的指令。他们的关注点在于任务的精确执行,力求保证每个细节的落实。中层管理者则处于承上启下的位置。他们不仅要理解并传达...
管理者
有哪些
分类
,什么样的人能当管理者?
答:
管理者的纵向分类(纵向是指组织的层次)
1.高层管理人员:主要负责组织的战略管理
,并再对外交往中以代表组织的“官方”身份出面。头衔有:工资的董事会主席、总裁、总经理等。2.中层管理人员:直接负责或者协助管理基层管理人员及其工作的人,主要负责日常管理工作,在组织中起承上启下的作用。头衔有:...
对
管理者
进行
分类
,对管理实践有什么意义?
答:
1. 高层
管理者
:企业的最高决策者,如董事长、总经理等。2. 中层管理者:在组织中扮演着协调、沟通、执行等角色的管理者,如部门经理、项目经理等。3. 一线管理者:直接参与生产或服务过程,并直接管理员工的管理者,如现场主管、班组长等。对管理者进行
分类
,能够帮助企业更好地了解各个管理层次的...
如何理解
管理者分类
与管理职能,管理技
答:
1、
管理
人员按层次分为:(1)高层管理人员:即对整个组织的管理负有全面责任的人,它们的主要职责是,制定组织的总目标、总战略、掌握组织的大政方针并评价整个组织的绩效.(2)中层管理人员:它们的主要职责是,贯彻执行高层管理人员所制定的重大决策,监督和协调基层管理人员的工作.与高层管理人员相比,中层...
什么是
管理者
答:
管理者
分类
1,基层管理者 基层管理者是指那些在组织中直接负责非管理类员工日常活动的人。基层管理者主要职责是直接指挥和监督现场作业人员,保证完成上级下达的各项计划和指令。基层
管理者的
称谓主要有:督导,团队主管,教练,各部门主管,轮值班长,系主任,部门协调人,部门组长等。2,中层管理者 中层...
亨利?明茨伯格认为
管理者的
角色主要包括( )。
答:
【答案】:A、C、E 亨利?明茨伯格用三类十种不同的却是高度相关的角色来说明了
管理者
,将其
分类
为三种不同的角色:①人际关系类角色,包括挂名首脑、联络员和领导者;②信息类角色,包括监听者、传播者和发言人;③决策类角色,包括企业家、障碍处理者、谈判者和资源分配者。
企业
管理者
有哪些
类型
?
答:
关于
企业管理者
的分类有很多种,有的是根据管理者的特质来区分,有的是根据授权方式来区分,不同的分类标准得出的类型也不尽相同。下面就介绍一种管理者分类供你参考:第一种,智慧型。这种人和一般人相比,具有异乎寻常的高智商。他们仅凭自己一个人的智慧,就能运筹帷幄之中,决胜千里之外。有这样的...
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