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简述管理职能及其理解
如何理解管理的职能
答:
如何理解管理的职能1
1、管理的职能 计划、组织、领导、控制、创新这五种职能是一切管理活动最基本的职能
。(1 )计划。 指制定目标并确定为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动,他们必须制定符合并支持组织的总体战略目标。另外,还必须制定支配和协调他们所负责的资源的...
简述管理职能的
定义及具体内容是什么?
答:
管理职能是指为实现组织的目标而进行计划、组织、领导和控制等一系列活动的过程
。它包括了多个具体内容,如下所述:1、计划(Planning):确定组织的目标,并制定实现这些目标的行动计划。包括制定战略、制定具体目标、确定资源需求、规划项目进度等。2、组织(Organizing):确定组织的结构,分配资源,安排人员...
简述管理的
三大基本
职能
答:
管理的三大基本职能如下:
1、计划职能:是指为实现组织既定目标,对未来的行动进行规划和安排
。计划是管理的首要职能,管理者必须进行预见并制定计划。2、组织职能:是指按照计划确定的目标和任务,通过设计、组建、组织、配备等步骤,将组织中的各要素协调起来,明确职责,建立集体的协作秩序。3、
控制职能
:...
15.
简述管理职能的
定义及具体内容 (15分)
答:
管理职能指的是管理者在组织中实施和展开的一系列职责和活动
。管理职能的定义可以概括为规划、组织、领导和
控制
组织资源以实现组织目标的过程。以下是管理职能的具体内容:1、规划(Planning):确定组织的愿景、使命和目标,并制定可行和有效的战略和行动
计划
。规划包括目标设定、预测、决策制定和计划编制等活...
论述管理的
五个基本
职能及其
主要含义
答:
管理的五个职能是计划职能、组织职能、人事职能、领导职能和控制职能
。 (1)计划职能:是指确定组织未来一个时期要达到的目标和实现目标的途径。 (2)组织职能:分类组合、划分部门和授权活动。(3)人事职能:确定所需要的人力资源,选聘、培训与开发人力资源。 (4)领导职能:...
15.
简述管理职能的
定义及具体内容(15分)
答:
管理职能是指管理者在组织中履行的一系列任务和责任,以实现组织的目标和使命。管理职能的定义和内容包括以下几个方面:
计划
(Planning):管理者通过制定组织的目标和决策,确定实现这些目标所需的策略、方针和计划。计划包括确定目标、制定战略、制定具体的行动计划等。组织(Organizing):管理者通过分配资源...
如何理解
企业管理的,请
简述管理的
五大
职能
答:
1.
计划
(Prevoyance)管理的一项基本职能是展望未来,预见是制定行动计划的前提。通过预见,管理者能够为企业的发展制定蓝图。2. 组织(To organize)
组织职能
关注为企业运营提供必要的资源,包括原料、设备、资本和人力资源,确保企业运作有序。3. 指挥(To command)指挥职能涉及管理者通过有效的协调,激发...
什么是管理
如何理解管理的
内涵和
职能
答:
管理的四项职能:1.
计划:
计划就是确定组织未来发展目标以及实现目标的方式.2. 组织: 服从计划, 并反映着组织计划完成目标的方式.3. 领导: 运用影响力激励员工以便促进组织目标的实现. 同时, 领导也意味着创造共同的文化和价值观念,在整个组织范围内与员工沟通组织目标和鼓舞员工树立起谋求卓越表现的...
简述管理的职能
是什么?
答:
指导人们的行为,通过沟通增强人们的相互理解,统一人们的思想和行动,激励每个成员自 觉地为实现组织目标而共同努力。4、
控制
控制地实质就是使实践活动符合与
计划
,计划就是控制地标准。5、创新 创新职能与上述各种管理职能不同,他本身并没有某种特有的表现形式,他总是在与其他管理职能的结合中表现...
管理
有哪些
职能
和各自的作用
答:
管理的职能和各自的作用如下:1、决策 决策是组织或个人为了实现某个目的而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或者调整过程。简单地说决策就是定夺、决断和选择。决策是
计划
的核心问题只有对计划目标和实施方法等要素进行科学的决策,才能制定出科学合理的计划。一般认为决策是管理工作的本质。
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