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简述组织变革的意义
组织变革的意义
有哪些?
答:
【答案】:组织变革对一个组织的生存及发展具有以下重要作用及意义:
(1)提高组织效绩。(2)有效的激励员工。(3)鼓励技术革新及创造
。(4)提高组织的竞争能力。(5)使组织更好的适应内外环境的发展。
什么是组织变革及
组织变革的
作用
答:
组织变革:组织对组织结构和组织成员之间的关系进行调整,以期更有效地实现组织目标的过程
。组织变革是指组织根据外部环境变化和内部情况的变化,及时地改变自己的内在结构,以适应客观发展的需要。组织的变革应达到动态平衡的目的。一个组织的动态平衡包括下列内容:1、
有足够的稳定性,以利于达到组织目前的
...
简述组织变革的
必要性及影响因素
答:
1、环境变化
企业经营环境变化 诸如国民经济增长速度的变化、产业结构的调整、政府经济政策的调整、竞争观念的改变 [1] 、科学技术的发展引起产品和工艺的变革等。企业组织结构是实现企业战略目标的手段,企业外部环境的变化必然要求企业组织结构做出适应性的调整。2、内部变化 企业内部条件的变化主要包括:...
组织变革的
根本目的是
答:
组织变革是任何组织都不可回避的问题,是是否顺利地引导组织变革是衡量管理工作有效性的重要标志
。组织变革是组织保持活力的一种重要手段,在组织为开放有机体本的前提下,组织必须随着内在及外在的环境变化,进行调适与改变。组织变革是组织为适应内外环境及条件的变化,对组织织的目标、结构及组成要素等适时...
组织变革的
根本目的
答:
组织变革的根本目的是为了提高组织的效能
。组织变革的根本目的是为了提高组织的效能。在动荡不定的环境条件下,要想使组织顺利地成长和发展,就必须自觉地研究组织变革的内容、阻力及其一般规律,研究有效管理变革的具体措施和方法,以积极引导和实施组织的变革。组织变革是
指组织根据内外部环境的变化及时调整
、...
理想为什么要进行
组织
结构
变革
?新的组织结构有何优势?
答:
顺应市场环境变化、能规划未来发展。1、根据查询投融界官网显示,理想要顺应市场环境的变化,灵活调整战略和业务模式,以适应市场需求,进行
组织
结构
变革
。2、新的组织结构的优势是理想每个业务有自己的产品和市场,能规划未来发展,能灵活自主的适应市场出现的新情况,能迅速做出反应。
“
组织变革
”名词解释是什么?
答:
组织变革
是指:运用行为的科学以及相关的管理方法,组织规模的大小,对组织的权利的结构,与外界沟通的渠道,各个角色的设定,本组织与其他的组织之间的相互关系以及对组织内部的成员的观念、行为和态度,成员之间的合作精神等方面进行系统的、有目的的革新以及调整,以此来适应组织所处的内外部环境、组织任务...
组织变革的
内容
答:
组织
文化的
变革
同样关键。这主要是指改变组织成员的思维方式、行为方式以及共享的价值观念。文化变革旨在培养更具创新精神、合作精神和学习精神的组织氛围,以促进员工的积极性和创造力。例如,一家以创新为核心竞争力的企业可能会通过举办创意竞赛、鼓励员工跨部门合作等方式,来推动文化的变革。工作流程的变革...
请举例分析
组织变革的
重要性
答:
知识经济时代以其不容置疑的
变革
速度对老观念的不合理性要求毫不留情地予以抛弃。而长时期的观念发生尖锐的矛盾对立。结果是可以预料的:正如历史经验积累的睿智所表明的,只有顺应时代的要求,我们才能生存。所谓变革,是指那些能适应并推动社会发展的一种变化。对于那些道历史潮流而动的变化,不能算作变革...
什么是“
组织变革
”?(以大师著作的解释为准)
答:
组织变革
(Organizational Change)是指运用行为科学和相关管理方法,对组织的权利结构、组织规模、沟通渠道、角色设定、组织与其他组织之间的关系,以及对组织成员的观念、态度和行为,成员之间的合作精神等进行有目的的、系统的调整和革新,以适应组织所处的内外环境、技术特征和组织任务等方面的变化,提高组织...
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