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简述薪酬体系的影响因素
简述影响薪酬
战略
的因素
。
答:
②社会、政治环境和经济形势
。
企业外部的环境
包括社会环境、政治环境和经济条件等多方面的因素,这些因素同样会影响企业薪酬战略的选择。
外部的环境因素会对企业产生多方面的压力
,包括产品市场的竞争、本地劳动力市场供求关系的变动、劳动法律及其相关法律法规的约束、社会消费水平的提高、各类专业人才的素质状况...
简述薪酬的
重要性
答:
薪酬的重要性体现在多个方面,
它不仅是员工劳动价值的直接体现,也是激励员工、保持企业竞争力和实现可持续发展的关键因素
。薪酬是对员工工作价值的认可。员工通过付出努力、时间和技能,为企业创造价值。而薪酬则是这种价值的直接回报,它让员工感受到自己的贡献得到了企业的认可。这种认可不仅满足了员工的物质...
简述
实施职位
薪酬体系的
前提条件
答:
实施职位薪酬体系的前提条件是:企业的职位工作内容明确、规范和标准;企业的职位内容处于基本稳定状态
;企业已经建立了按照个人能力安排职位的岗位配置机制;企业存在着相对较多的职级;企业具有足够高的薪酬水平。职位薪酬体系简介:职位薪酬体系是对每个职位所要求的知识、技能、工作职责等相关维度的价值进行评估...
...说明书由哪些部分组成???招聘工作受哪些
因素影响
??培训开发遵循哪些...
答:
1、基本观点:当一个人做出了成绩并取得了报酬以后,它不仅关心自己所得报酬的绝对量,还关心自己所得报酬的相对量
。比较的结果会直接影响今后的工作积极性。 2、指导意义:组织对员工给予的责任、职权、薪水、待遇、晋升、提拔的速度等因素所造成的公平性,对激励员工的工作动机有重要的影响。 (三)洛克的目标设置理论 ...
问:何为绩效评估其在人力资源管理中
有哪些
作用(是考试题)
答:
四、薪酬的影响因素外 国家或地方法规和政策 企业的经济实力 内部 员 部影 劳动力市场供求 工 企业发展目标和规划 影响 薪 响因 行业工资平均水平
酬 企业经营理念和文化 因 素素 当地居民生活水平 企业性质和员工素质第二节 员工薪酬规划一、员工薪酬规划的含义 薪酬规划是一个企业或组织根据其内外部环境结合...
简述
对
薪酬
管理含义的理解
答:
1、 良好的
薪酬体系
是员工安全感的保障 2、 薪酬体系设计应基于岗位价值对企业的贡献度为依据。3、 明确的职能定位,规范的薪酬体系可以提升企业外部竞争力 4、 薪酬是对员工激励的重要手段,要明确员工努力的方向 5、 如何通过管理工具使薪酬体系制度得到保障 员工的薪酬,绩效,岗位考勤管理,...
简述
职位
薪酬体系的
优点和缺点
答:
1、由于薪酬与职位直接挂钩,因此当员工晋升无望时,工作积极性会受挫,甚至出现消极怠工或者离职的现象;2、由于职位相对稳定,同时与职位联系在一起的员工薪酬就相对稳定,不利于企业对于多边的外部环境作出迅速反应,也不利于及时激励员工。
薪酬体系
设计主要包括以下流程:(1)进行职位分析,形成职位说明书。
简述薪酬
管理的意义?
答:
1、
薪酬
不但关系到企业的成本控制,还与企业的产出或效益密切相关。虽然薪酬本身不能直接带来效益,但可以通过有效的薪酬战略及其实践,将薪酬交换劳动者的活劳动,劳动力和生产资料结合创造出企业财富和经济效益。这样,薪酬就与企业的经济效益密不可分,对企业具有增值功能。2、薪酬是企业人力资源管理的工具...
影响
人力资源管理制度
的因素有哪些
?
答:
而总经理办公室主任在进行人力资源的管理工作时,把精力主要投入行政事务上的管理,他的工作范围基本上就是人员招聘与选拔,工作委派和发放
工资
,档案保存等繁杂的人事管理工作,很少在人力资源管理方面下功夫,导致企业发展缓慢和落后。2、缺乏科学有效人才引进、培育和利用机制的创新。有些企业的人力资源管理往往没有一个...
请
简述薪酬
管理的主耍原则
答:
以工作绩效为主导决定
因素
,其他因素为辅的
薪酬
结构激励作用相对较大。第二,事前投资性薪酬与事后绩效奖励性薪酬的比例是否合理。事前投资性薪酬支付在工作之前,将薪酬看作投资而非成本,以维持、利用和开发现有知识技能为基础,同时考虑对员工未来行为
的影响
。事后绩效奖励性薪酬支付在工作之后,是对员工...
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影响薪酬制度设计的主要因素
因薪酬问题产生的相关影响
为了研究薪酬的影响因素
影响员工薪酬的主要因素
薪酬的影响因素有哪三个方面
决定薪酬体系的因素
薪酬体系设计需要考虑的因素
人力资源薪资影响因素有哪些
简述薪酬管理的原则