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简述马斯洛需求的启示
简述马斯洛的
需要层次论及其对营销
的启示
。
答:
(1)生理需要;(2)安全需要;(3)社会需要;(4)尊重需要;(5)自我实现的需要
。通常低层次的需要相对的满足之后,才会向更高一个层次发展;且高层次的需要发展之后,低层次的需要仍然存在,只是对人的行为影响比重减轻而已。马斯洛的需求层次理论对理解消费者行为动机,对企业开展经营活动具有非常重要的实践意义...
马斯洛的需求
层次理论及其对管理实践
的启示
,
简述马斯洛
的需求层次理 ...
答:
)5)
自我实现需求自我实现需求是指按照自己的意愿,发挥自身优势和潜能,创造价值,成就事业
。关于马斯洛的需求五个阶段学说,有必要重点指出以下几点。首先,上述各需求层次之间存在内在联系,在需求的五个层次之间依次进行。当低水平需求“相对”得到满足时,追求高水平需求将成为主导需求。 高级别需求最重要...
【论述2】请
论述马斯洛的
需要层次理论及其教育意义?
答:
(1)内容:
最低层次的需要是生理需要,接着是安全的需要,归属和爱的需要,尊重的需要,处在最高层次的是自我实现的需要
。(2)
理论意义
:马斯洛的需要层次理论认为,只有低级需要基本满足后,才会出现高一级需要,只有所有的需要相继得到满足后才会出现自我实现的需要;层次较高的需要发展后,层次较低的...
马斯洛需求
层次理论在管理
的启示
答:
启示:
1、需求是人类行为的基本驱动力,没有需求就没有动机和行为,社会就会失去长足发展的支撑力
;2、需求具有层次性,由于受经济条件、文化环境、受教育背景等多方面因素的影响,人们对物质、文化等方面的需求存在着较大差异;3、最高层次的需求是精神需求,即人的终极需求,精神需求的实现程度,直接影...
马斯洛
需要层次理论对人生
的启示
是什么?
答:
这个理论的启示和帮助在于,
它帮助人们更好地理解和满足自己的需求,从而提高生活质量和工作效率
。例如,人们在满足基本的生理需求和安全需求后,才会开始关注社交需求和
尊重需求
,这也说明了在工作中,安全和稳定的环境对员工的重要性。同时,马斯洛需要层次理论还帮助人们更好地了解自己和他人的需求,更好地...
马斯洛的
需要层次理论对管理者有何
启示
?
答:
马斯洛
的需要层次理论对管理者
的启示
如下:1、根据马斯洛的需要层次论,领导者要激励下属,就要针对不同的需要,采取不同的激励策略,如果你要激励某人,就要知道他的需要处于何种层次,然后去满足它及以上层次需要。并且要较低的需要从外部满足,较高需要从内部满。2、领导可以采用的激励策略:雇佣保证,...
论述
需要层次理论对管理实践
有哪些启示
答:
对管理实践
的启示
:(1)人人都有需要,某层需要获得满足后,另一层需要才出现,管理者必须了解被管理者的需求,满足其最迫切的需求,引导他追求更高层次的需求,才能提高向心力。(2)生存与发展是人及人类一切活动的根本目的,相对于这个目的,安全是基础,交往是条件,尊重是保障。管理应该重视
需求的
...
马斯洛
需要层次理论及其
启示
意义
视频时间 19:12
马斯洛需求的
五个层次
的启示
,结合马斯洛需求层次论谈自己的人生...
答:
马斯洛的需求层次理论是1943年美国心理学家亚伯拉罕马斯洛在《人类激励理论》论文中提出的行为科学理论之一。该理论将人生需求分为生理需求、安全需求、社会需求、
尊重需求
、自我实现需求五大类,从低级到高级依次排列。生理需求(对生命生存的需求)对食物、睡眠、幸福等安全的需求)对生存安全的需求)对住房、医疗...
马斯洛
需要的层次理论,对我们有何
启示
?
答:
马斯洛的需求
层次理论,在一定程度上反映了人类行为和心理活动的共同规律。马斯洛从人的需要出发探索人的激励和研究人的行为,抓住了问题的关键。马斯洛指出了人的需要是由低级向高级不断发展的,这一趋势基本上符合需要发展规律的。因此,需要层次理论对企业管理者如何有效的调动人的积极性有
启发
作用。但是,...
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