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管理学中五种基本组织结构
管理学
思考:
组织结构
设计
的
要求、方法、 类型?
答:
根据新组织结构学派的组织理论,
一个组织主要有五大基本构成部分:战略高层、直线中层、工作核心层、技术专家结构,和辅助人员
。战略高层:企业的高层领导集团,对企业全面负责,设立、推动组织的战略目标。工作核心层:由组织的基层部门组成,直接从事产品生产或服务。直线中层:由各部门的中层直线经理或负责人...
组织的
几
种结构
答:
常见的组织结构形式有直线制、直线职能制、事业部制、矩阵制、模拟分权制、矩阵制、委员会、多维立体等
。 组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式。组织结构图是组织架构的直观反映,是最常见的表现雇员、职称和群体关系的一种图表,它形象地反映了组织内各机构...
管理学中组织结构
的
基本
类型有哪几种?
答:
在管理学中,
组织结构的基本类型可以从四个维度进行分类:职能结构、层次结构、部门结构和职权结构
。1. 职能结构涉及组织目标达成的各项业务工作及其之间的比例和关系。评估维度包括职能交叉、冗余、缺失、割裂、分散、分工过细、错位以及弱化等。2. 层次结构指的是管理层次的构成和管理者所管理的人数,即纵...
组织结构
有哪些形式?各种组织形式
的
分别适合哪种类型的企业?
答:
组织结构的形式有直线制、职能制、直线职能制、事业部制、模拟分权制、矩阵制,委员会制和多维立体制
直线制 直线制是一种最早也是最简单的组织形式。直线制只适用于规模较小,生产技术比较简单的企业,对生产技术和经营管理比较复杂的企业并不适宜。职能制 职能制组织结构,是各级行政单位除主管负责人外...
管理学
原理中
的组织结构基本
类型是什么样的?
答:
传统
的组织结构
模式主要有直线制,职能制,直线职能制,直线职能制参谋制。现代组织结构模式主要有事业部制,矩阵制,多维立体制等。直线职能制优点:①集中领导,统一指挥,便于调配人,财,物等各种生产要素。②职能和业务部门各主其事,职责具体分明,有利于提高生产率。③工作分工明确,井然有序,使...
按照明茨伯格
的
理论 有哪
五种组织结构
形态
答:
五种
协调机制在明茨伯格看来,所谓
组织结构
就是:“将工作拆分成若干不同的任务,再协调整合起来以实现工作目标的各种方法的总和。”组织协调工作
的基本
方法,按明茨伯格的说法,大致可以分为五种:相互调节、直接监督、工作流程标准化、工作输出标准化以及员工技能标准化。相互调节意味着通过简单的沟通就可以协调工作。在最...
管理学
典型
的组织结构
有哪些
答:
直线制 指挥—服从关系明确 责任清楚 但过于简单 层级多的时候还影响效率 难以适应大型复杂
的组织
要求 职能制 有效解决了直线制的效率低和信息传递问题 部门
管理
但指挥协调不方便 直线职能制是直线制和职能制的综合改良 吸取了两个制的优点 此外还有 直线参谋制 直线综合制 都是为了解决组织大型化、复杂...
谁能说一下组织结构设计的核心支柱是?还有常见
的组织结构
类型有...
答:
一、金字塔型结构1、直线制 直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设职能机构(可设职能人员协助主管人工作),一切
管理
职能
基本
上都由行政主管自己执行。直线制
组织结构的
优点是:结构...
管理学
上的公司
的组织结构
类型和每
种结构的
具体情况
答:
回答:一.直线制 适用于规模不大,工人人数不多,生产比较简单的小型企业。 二.职能制 此
组织结构
由泰罗最早提出来,但会涉及多头领导,未被实践推广。 三.直线-职能制 都被较大的企业采用,但职能部门横向沟通差,职能部门的建议只是作为参考,不具备其它权力。 四.事业部制 外资普遍采用 五.超事业部制 ...
管理学里
高耸
结构
、扁平结构、直线结构、矩形结构分别是什么?_百度...
答:
扁平结构:管理层次少而管理宽度大的结构 。高耸结构:管理层次多而管理宽度小的结构 。直线型
组织结构
:职权从组织上层“流向”组织的基层 。矩阵结构:有职能划分的垂直领导系统,又有按项目划分的横向领导系统的结构。《
管理学
》自问世以来受到了各方面的欢迎,经多次修订再版,发行量不断扩大,成为教育...
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