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管理学控制是指什么
管理学
中
控制是什么
?
答:
控制:是指对组织内部的管理活动及其效果进行衡量和校正,以确保组织的目标以及为此而拟定的计划得以实现
。控制工作包括确立控制目标、衡量实际业绩、进行差异分析、采取纠偏措施等。
它也是管理活动中的一个不可忽视的职能
。 上述四大职能是相互联系、相互制约的,其中计划是管理的首要职能,是组织、领导和控制...
管理学
中
什么是控制
答:
控制(control)
就是检查工作是否按既定的计划、标准和方法进行,发现偏差分析原因,进行纠正,以确保组织目标的实现
。由此可见,
控制职能
几乎包括了管理人员为确保实际工作与组织计划相一致所采取的一切活动。控制和计划的关系相对密切,是一个问题的两面。计划越是明确、全面和完整,控制的效果也就越好。控制...
管理学
中
什么是控制
答:
控制就是按既定计划,标准和方法对工作进行对照检查
,发现偏差,分析原因,进行纠正,以确保组织目标实现的过程。
管理学
中
控制是什么
?
答:
2. 事中控制:事中控制是在活动进行过程中进行的控制
。管理者会在现场对正在进行的活动进行指导和监督,以确保活动按照既定的政策、程序和方法进行。3. 事后控制:事后控制是在行动或任务完成后进行的。这是一种历史悠久的控制类型,传统的控制方法大多属于此类。4. 预防性控制:预防性控制旨在避免错误的...
管理学
中
控制是什么
意思
答:
控制在管理学中被定义为管理者所采取的一系列措施,以确保行为、过程和成果符合预期目标的过程
。控制需要通过有效的监测和测量以及适时地调整和纠正,以确保组织按照预定方向和目标向前发展。控制具有多重功能,包括评估绩效、识别和解决问题、提高质量和提高效率等。控制的内容和方式在不同的组织中会有所不...
管理学
中
控制是什么
答:
(1)
事前控制
。指组织在一项活动正式开始之前所进行的管理上的努力。它主要是对活动最终产出的确定和对资源投入的控制,其重点是防止组织所使用的资源在质和量上产生偏差。(2)事中控制。在某项活动过程中进行的控制,管理者在现场对正在进行的活动始终给予指导和监督,以保证活动按规定的政策、程序和...
管理学
中
控制
的概念
是什么
?
答:
控制是指
为了确保组织内各项计划按规定去完成而进行的监督和纠偏的过程。具体地说,控制就是通过不断地接受和交换企业的内外信息,按照预定的计划指标和标准,调查监督实际经济活动的执行情况;若发现偏差,及时找出主要原因,并根据环境条件的变化,采取自我调整的措施,使企业的生产经营活动能按照预定的计划...
管理学
中
什么是控制
答:
管理
具有更广泛的内涵,而
控制
仅仅是管理活动的一种形式。控制与计划的关系 1 计划起着指导性作用,管理者在计划的指导下领导各方面工作以便达成 组织目标,而控制则是为了保证组织的产出与计划一致而产生的一种 管理职能。2 计划预先指出了所期望的行动和结果,而控制则是按计划指导实施的行为和结果。3...
管理学
中
控制
的概念
是指什么
答:
管理学中控制的意义:
控制职能
是管理四大职能之一,与计划、组织和领导职能有着密切的关系。控制工作的作用:可以有效应付环境的不确定性对企业活动的影响;可以使复杂的企业活动能够协调一致地运作;可以避免和减少管理失误造成的损失。控制标准是指计量实际或预期工作成果的尺度,是从整个计划方案中选出的对...
管理学
里的跟踪
控制
和程序控制分别
指什么
意思?
答:
控制是指
为了确保组织内各项计划按规定去完成而进行的监督和纠偏的过程。具体地说,控制就是通过不断地接受和交换企业的内外信息,按照预定的计划指标和标准,调查监督实际经济活动的执行情况。若发现偏差,及时找出主要原因,并根据环境条件的变化,采取自我调整的措施,使企业的生产经营活动能按照预定的计划...
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