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管理学控制的基本原理
管理学
中
控制的基本原理
答:
管理学中控制的基本原理如下:
1、目标导向:控制是为了实现组织或个人设定的目标。控制的基本原理是确保组织活动和绩效与预期目标保持一致
。通过设定明确的目标并对其进行测量和评估,可以进行有效的控制。2、反馈回路:控制需要建立反馈回路,即通过监测和评估实际绩效与预期绩效之间的差距,及时采取纠正措施来...
管理
有什么四大
基本原理
?
答:
1、系统原理:现代管理的任何对象都是一个系统
,都必须进行深入细致的系统分析、评价、设计、优化、决策和实施,进行系统管理。2、
人本原理
:人是管理系统的核心,管理活动应在对人的思想、感情和需要充分条件的基础上,充分发挥人的主动性、创造性和积极性。3、
动态相关原理
:管理系统及其各要素之间的相互...
有效
控制的原理
周三多
答:
五、透明度原则
。透明度是有效控制的基础,只有对各项工作进行公开透明的管理,才能有效地控制工作成果。透明度原则要求组织必须建立起透明的工作机制,让员工知道自己的工作成果和过程得到公正的评价和认可,从而提高员工的工作质量和效率。综上所述,有效控制的原理是现代管理学中不可或缺的基础理论,它为组织...
管理的基本原理
与基本方法有哪些
答:
管理的基本原理有:系统原理
。包括:整体性原理、动态性原理、开放性原理、环境适应性原理 、综合性原理 。人本原理。人本原理就是以人为中心的管理思想。这是管理理论发展到20世纪末的主要特点。
动力原理
。动力原理就是如何发挥和保持人的能动性,并合理地加以利用,使管理运动持续而有效地进行下去。
效益
...
管理
活动
的基本原理
有哪些?简述其主要思想?
答:
四、效益原理:效益是管理的永恒主题
。五、权变原理:权变是指相机而变、随机制宜、随机应变。主要思想:以人性为出发点,限制不好的,发挥好的;充分培养与发挥人的主动性与积极性。责任的要点是量化责任,建立制度,监督与考核,奖优罚懒。效益的要点是,在全局观,长远观的前提下,提高效率与效果。相...
管理学的基本原理
是什么?
答:
原理
就是通过对组织和资源的
管理
,使企业利润最大化。管理是指在特定的环境下,管理者通过执行计划、组织、领导、
控制
等职能,整合组织的各项资源,实现组织既定目标的活动过程。它有三层含义:1、管理是一种有意识,有目的的活动,它服务并服从于组织目标。2、管理是一个连续进行的活动过程,实现组织目标...
《宁向东的
管理学
课》:
控制原理
答:
控制
可以分成三块:1、达成共识的目标。目标不明确,即使有了结果,也没有办法根据前面所谓的目标和结果对照的模式,来进行反馈
管理
。如果一方在直觉上认为结果不理想,这时就会产生失控的感觉。而这种失控的感觉,本质上是因为相关各方缺少共识。不仅没有共识,连“他识”都没有,甚至完全是“无识”。在...
管理学控制的
内容是什么?
答:
控制(control)就是检查工作是否按既定的计划、标准和方法进行,发现偏差分析原因,进行纠正,以确保组织目标的实现。由此可见,控制职能几乎包括了
管理
人员为确保实际工作与组织计划相一致所采取的一切活动。目标控制:1、预先控制——企业在生产经营活动开始之前进行的控制。
控制的
内容包括检查资源的筹备情况,...
简述
管理学原理
-
控制
答:
一般说来,
管理
中的
控制
职能,是指管理主体为了达到一定的组织目标,运用一定的控制机制和控制手段,对管理客体施加影响的过程。在管理中构成控制活动必须有三个条件:要有明确的目的或目标,没有目的或目标就无所谓控制;受控客体必须具有多种发展可能性,如果事物发展的未来方向和结果是惟一的、确定的,就...
管理学的基本原理
答:
六、信息
原理
信息是组织的一种重要资源,是现代
管理的
依据和
基础
,信息技术已成为现代企业的核心技术。信息狭义上是指一种消息、资料或数据;广义上是指物质的一种普遍属性,是物质存在方式和运动规律与特点的表现形式。
控制
论的创始人维纳对信息所下的定义是:“信息是人们在适应外部世界并且是这种适应反...
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