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管理学权利的类型
管理
中的
权力
包括哪些方面???
答:
管理学中领导权力有:1 法定性权力 2 奖赏性权力 3 惩罚性权力 4 感召性权力 5 专长性权力
。1.法定性权力:在组织结构中,由所处的工作职位(高层、中层、还是低层)而获得的权力就是法定性的权力。员工一旦有了正式的任命,就具有了相应的法定性权力。2.奖赏性权力 :“惩罚性权力”的对称。
管理学
中领导
权力的分类
?
答:
1、法定性权力:指组织内各领导所固有的合法的
,法定的权力。法定性权利取决于个人在组织中的职位。它可以被看作是一个人的正式或官方明确规定的权威地位。拥有法定性权利的个人凭借与其职位、岗位相当的要求或主张,来施加其影响。2、奖赏性权力:指领导者提供奖金、提薪、晋级、表扬、理想的工作安排和...
管理学
中的领导
有哪些权力
?
答:
管理学中的领导权力包括:
1. 法定性权力;2. 奖赏性权力;3. 惩罚性权力;4. 感召性权力;5. 专长性权力
。1. 法定性权力:这种权力来源于组织结构中个人的职位,无论是高层、中层还是低层,一旦员工获得了正式的任命,就具备了相应的法定性权力。2. 奖赏性权力:与“惩罚性权力”相对,奖赏性权力...
管理学
中的管理者的
权利
来源主要有哪九种?
答:
(7)专长性权力:指领导者由个人的特殊技能或某些专业知识而形成的权力
(8)对资源的控制,资源说。这一学说把权力的来源归结为对组织资源的拥有与控制。这里的资源包括金钱、信息、武力、社会地位、立法权、投票权等。人们只要掌握了一定的资源,便具有了影响他人的力量。(9)来自信息的不对称等 ...
管理学
韦博把
权力
分为
答:
韦伯把权力分为:传统权力
,指传统惯例或世袭得来;超凡权力,指来源于别人的崇拜与追随;法定权力,指理性——法律规定的权力。
在
管理学
中法理型
权力
和个人魅力型权力是什么?
答:
法理型
权力的
形成依赖于法律和规章表现出来的理性。法理型权力是由传统社会走向现代社会的必然产物,是理性追求的体现,是现代社会最为普遍的
权力类型
。魅力型权力来自于对领袖个人魅力的崇拜。魅力型权力依赖的往往是某种信仰,而不是强制性因素。所以,这种权力是最不稳定的,也是不能持久的。
管理学
原理的题:如果你是管理者,你会如何使用你的
权力
?
答:
1、强制性权力
(即威迫权力)类似于“大棒”,是建立在惧怕基础之上。其一,强制性权力的运用是针对不服从或者有违规的人,成熟的团队是并不一定要使用强制性权力;其二,此权力建立在惧怕基础之上,并非下属的真实意愿,强制性权力的运用会对团队建设有负面影响;心得:管理者最好先制定相关合法合情合理之...
什么是
管理权利
?有几种
类型
?
答:
职位
权力
是因为在组织中担任一定的职务而获得的权力,主要有三种:合法权、奖赏权和惩罚权。l 合法权 就是组织中等级制度所规定的正式权力,被组织、法律。传统习惯甚至常识所认可。它通常与合法的职位紧密联系在一起。某公司的老王,经群众推荐和组织考核,被上级组织正式任命为该公司的经理,老王担任公司...
论述韦伯
管理
理论
答:
韦伯的管理理论是
管理学的
三个古典管理理论之一,是行政组织理论,因而韦伯被称为“组织理论之父”。行政组织理论是19世纪末20世纪初德国韦伯提出的,是指通过职务或职位,而不是通过个人或世袭地位来进行管理。“理想的”并不是指最合乎需要的,而是指物质的“纯粹的”形态。将
权力
分为几种
类
...
马克斯·韦伯关于
权力的分类
答:
合理的法定的
权力
、传统的权力、神授的权力。他认为魅力型权威的不稳定性必然导致其被迫转变为“常规的”权威形式,也就是传统或者官僚型支配。同样的,他也注意到在纯粹的传统型支配里,对于支配者的抵抗到达一定程度时便会产生“传统的革命”。因此韦伯也暗示了社会会逐渐朝向一个理性合法的权威架构发展...
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