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管理学简答题与答案
管理学简答题
领导的权利来源
答:
1. 领导的权力来源之一是个人魅力,这是权力的自然赋予。缺乏魅力的领导仅凭强制手段,可能只能使他人表面服从但内心不服,这种权力缺乏稳固性和群众基础。2. 另一个权力来源是职权,这是权力的硬性保障。在个人魅力不足时,领导应善于利用职权的权威来克服阻碍组织目标实现的障碍。重要的是避免给人以“...
管理学
原理
简答题
采用委员会的组织形式有哪些优缺点
答:
答: 1、委员会的优点包括:(1)集思广益;(2)集体决策;(3)便于协调;(4)鼓励参与。2、委员会的缺点包括:(1)委曲求全,折中调和;(2)责任不清,缺乏个人行动;(3)决策缓慢,贻误战机;(4)虚伪的民主。
城市
管理学 简答题
现代城市管理具有哪些特征
答:
第一,现代城市
管理
中,政府扮演着核心角色。因此,城市管理强调多元主体的参与和互动。这既是因为政府作为“经济人”需要预见潜在问题,也因为城市管理应基于科学思维和预测方法,具备前瞻性和持续性,避免资源浪费。同时,政府对变化的响应可能不够迅速。前瞻性不仅意味着解决当前问题,还包括对大量城市信息...
晨间一练:行政
管理学
专科
简答题
试题
及答案
答:
【
答案
】1、(1)平衡原则;(2)平等原则。也叫同工同酬原则;(3)与物价相适应原则;(4)定期提薪原则。2、(1)使各行政部门
和
行政人员之间在工作上密切配合,和谐一致,避免内耗和互相冲突,从而到达 “ 政通人和 ”;(2)消除各部门在人力、物力、财力和时光上的浪费,避免工作重复, 增进...
有什么
管理学
题目
答:
我也去
答题
访问个人页 关注 展开全部 《
管理学
基础》试题
及答案
(一)1.由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同,对管理所下定义也各异。法约尔认为,( )。 A.管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干 B.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 C.管理就是决策2.梅奥...
管理学 简答题
答:
管理
者对组织的成败负有直接责任。管理者影响组织表现的能力受到外部因素的限制。X理论认为,组织的目标与其所属成员的个人目标是相矛盾的,因而强调利用权威作为指挥和控制的手段。Y理论认为,只要人们被说服去接受组织任务,也就是说,一个组织的主管人员若能把工作安排得富有意义或挑战性,能使组织的...
《
管理学
原理》
简答题
:简述计划的编制流程?
答:
计划的编制过程主要包括以下几个步骤:1、确定目标。确定目标是决策工作的主要任务。目标为组织整体、各部门和各成员指明了方向,并且作为标准用来衡量实际的绩效。目标结构描述了组织中各层次目标间的协作关系。2、认清现在。认识现在的目的在于寻求实现目标的途径。认清现在不仅需要有开放的精神将组织、部门...
管理学
的
简答题
:什么是马斯洛的需要层次论?
答:
(4)马斯洛
和
其他的行为心理学家都认为,一个国家多数人的需要层次结构,是同这个国家的经济发展水平、科技发展水平、文化和人民受教育的程度直接相关的。在不发达国家,生理需要和安全需要占主导的人数比例较大,而高级需要占主导的人数比例较小;在发达国家,则刚好相反。
求:
管理学简答题
答:
通过分析,可以理解为克雷顿·奥尔德弗ERG理论比马斯洛需求层次理论更符合人的心理,更准确一些。三、按照马斯洛的需要层次论,一个人有生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要
和
自我实现需要。而最高级的“自我实现需要”在
管理学
中常被用来解释“自我实现人”。四、曹雪芹的生理需要未被充分满足,却坚持...
管理学简答题
答:
路径-目标理论认为,领导者的工作是利用结构、支持
和
报酬,建立有助于员工实现组织目标的工作路径。这里涉及到两个主要概念:建立目标方向;改善通向目标的路径以确保目标实现。启示:目标-途径理论同以前的各种领导理论的最大区别在于,它立足于部下,而不是立足于领导者。所以它对
管理
者的启示有:领导者...
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