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管理学论述题答题技巧
怎么答
管理学
的
论述题
“一个优秀的管理者应该具有哪些特质?怎样成为...
答:
1、政治素质就是其从事管理活动所必须具备的政治立场、政治态度和政治品质等
,同时管理者需要具备一些基本的政治素养,有时候,国家的政策等也会影响到管理者做出的一些决策。2、道德素质就是规范指导管理者行为的价值观念和道德规范,如诚实守信、忠诚、勤奋等。中国人都讲究德才兼备,现在的企业更加看重一...
管理学论述题
怎么答模板
答:
论述题格式模板是:开头+主体( 分段小标题) +结尾
。开头部分可以解释关键词,也可以分析关键词与关键词之间的意思,不同的题目有不同的开头,但本质只有一个一一告知阅卷老师你对这道题目的分析与理解,从而自然地进入到主体论述部分。
主体部分要版块分明、层次清晰
,可以用小标题提示重点以回答题目,比如...
大一
管理学
问题(
论述题
):协调组织冲突的对策是什么?请高人帮完整解答下...
答:
-
谨慎选择处理的冲突:不是所有的冲突都需要解决,应优先处理那些对组织目标有重大影响的冲突
。-
深入理解冲突根源
:全面分析冲突产生的原因,以便找到根本解决方案。-
妥善选择处理办法
:根据冲突的性质和后果,选择最合适的解决策略,如回避、迁就、强制、妥协或协作等。通过这样的方法,组织可以更好地管...
管理学论述题
答:
(1)将成本控制意识作为企业文化的一部分
。消除认为成本无法再降低的错误思想,对企业全体员工进行培训教育,要求企业各级管理人员及全体员工充分认识到企业成本降低的潜力是无究无尽的,人人应对成本管理和控制有足够的重视。(2)在企业内部形成职工的民主和自主管理意识。在日常成本管理中,积极运用心理学、...
管理学
基础
论述题
:部门划分的方法
答:
划分方法 1.按人数划分
这是一种最简单的划分方法,即每个部门规定一定数量的人员,由主管人员指挥完成一定的任务。这种划分的特点是只考虑人力因素,在企业的基层组织的部门划分中使用较多,如每个班组人数的确定。 2.按时间划分 这种方法也常用于基层组织划分。如许多工业企业按早、中。晚三...
管理学论述题
50分钟内解答要正确
答:
(1)分析确定五力(潜在的进入者、供应者、购买者、替代产品、行业内的竞争者)中哪一个是影响企业成败的关键集团;(2)在确定了关键集团之后,企业高层管理者又需从与这一集团相关的各因素中找出需要立即对付或处理的威胁,以便及时采取行动 三 SWOT分析法又称为态势分析法,它是由旧金山大学的
管理
...
管理学论述题
怎么答 是只答要点还是答要点还要分析,可是要分析的好多啊...
答:
这种题首先要保证大体框架是对的,然后每条分析,最后开个总结。字要认真!最好多写!
质量
管理学
自学考试中:
论述题
, 试述质量改进的对策,怎么答?
答:
1.对产品(服务)本身的改进 2.对产品(服务)过程的改进 3.对
管理
过程的改进品质知识 质量改进七大目的 提高产品(服务)质量 降低成本品质知识 改进与顾客、供方、员工、所有者和社会其他组织包括政府的关系,促进相互沟通 消除工作场所的障碍 提高组织的竞争力 为员工做贡献、求进步、争先进创造机遇 ...
行政
管理学论述题
答:
(2)行政管理的基本理论和方法可以通过知识传递,指导行政管理实践。(3)通过心理学、社会学、政治学、
管理学
、经济学、系统科学、哲学等相关学科的交叉融合与兼容并蓄,行政管理学已形成了完整、独立的学科,并运用多种研究方法使其不断完善与发展。另一方面,行政管理具有艺术性的特点。这是因为:(1...
管理学
中的
论述题
:如何正确处理直线人员、职能人员与参谋人员的关系...
答:
在
管理
工作中,应处理好三者的关系:参谋职权无限扩大,容易削弱直线人员的职权和威信;职能职权无限扩大,则容易导致多头领导,导致管理混乱、效率低下。为此,要注意发挥参谋职权的作用,同时适当限制职能职权的使用。 从直线与参谋的关系来看,直线人员掌握的是命令和指挥的职权,而参谋人员拥有的则是协助...
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