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管理者的第一个责任
管理的
主体是()。
答:
管理主体是指掌握企业管理权力,承担管理责任,决定管理方向和进程的有关组织和人员
。既然管理是让别人和自己一道去实现既定的目标,管理者就要对管理的效果负重要责任。管理者的第一个责任是管理一个组织;管理者的第二个责任是管理管理者;管理者的第三个责任是管理工作和工人。故D项为正确选项。
管理的
首要
责任
是
答:
管理者的首要责任是管理
。不可否认管理者应该是业务的专家,但不可能以此为理由偏废管理,管理者只有做好管理才能取得更好的业绩。管理者或大或小都是一个组织的负责人,他需要对组织的人和其他资源进行计划、组织、领导和控制,以便快速有效的实现组织目标。如果管理者对组织内出现的问题不能发现,对组织...
管理者与非
管理者的
区别
答:
管理者的第一个责任是管理一个组织
,管理者的第二个责任是管理管理者。对管理者应该通过目标管理和自我控制管理,同时管理者还应该培养其下属。管理者的第三个责任是管理工作和员工,主要是激励组织成员发挥其创造的热情,求的组织的最佳效果。管理者实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能来协调他人...
德鲁克认为
管理者的第一个责任
是
答:
企业管理的第一个任务是必须要让企业有绩效
。有绩效是企业管理最基本的任务,如果没有绩效,企业就没有存在的价值了,就可以关门了。例如,一些出口导向的企业,原来面对的主要是美国的市场、美国的消费者,企业过度依赖美国的市场和消费者。如今,美国的消费者不购买它们的产品了,企业的业绩就受到了很大...
工作分析中
管理责任
有哪些
答:
管理者的第一个任务:使企业有绩效
有绩效是企业管理最基本的任务,如果没有绩效,企业就没有存在的价值了,就可以关门了。管理者的第二个任务:让员工有生产力。只有让员工的工作产生生产力,员工才会有成就感。管理者就应该让他发挥出他的功能,把他的能力表现出来。让员工有生产力,也意味着企业...
当
管理者
8年后,我悟出了这几个道理
答:
管理者的
首要
责任
,就是通过别人拿结果,通过结果培养人。 02.选拔比培养重要 只要当你选拔的人对了,做起事来的时候特别顺,磨合的时间也会缩短。 03.大胆使用事最好的培养 高潜人才要大胆使用,否则他永远没有崭露头角的机会。 04.苛求过程,释怀结果
一个
有经验的管理者永远追的事过程,一个没有经验的管理者,...
管理者的第一
要务是什么
答:
管好爱好主要还是靠自己的事业心、
责任
心和毅力,外界的环境当然也是
一个
方面。一个有使命感、责任心的人通常都会记住事业而放弃很多没有必要的爱好。第三、管好自己的情绪 能够管好自己情绪的人我们称之为EQ高的人。据调查,成功者大多并不一定是IQ很高的人,但肯定是EQ高的人。EQ高的人就是能
管
...
如何做好
一个管理者
?如何管理好一个团队
答:
一、 作为一名管理人员,尤其是一名中层领导,首先要把
责任
放在
第一位
,淡化权利。二、 要把你掌握的权利尽量能“分散管”的分散管,能“公开化 ”的公开管。要严格自律,千万不要大权独揽,以权谋私。三、 建立完善的制度和监督体系,能有效得对你和其他
管理者
进行制约和控制,做到与员工一视同仁。
身为
管理者
!
第一
步需要做的是什么?如何成为
一个
成功的管理者?
答:
第一
步要知道如何完成公司或上级领导要求你完成的工作任。1、了解自己的工作任务与目标;并制定工作计划,时间、
责任
人等;2、管理好自己的下属:把下属与你形成
一个
团队,增加凝聚力,帮你共同完成你的任务。. 如何成为一个成功的
管理者
?一、成功的管理者首先要学会尊重你的上司,让上司认为你有能力...
非
管理
层事务的增多会使管理幅度( )
答:
管理者的第一个责任是管理一个组织
,管理者的第二个责任是管理管理者。对管理者应该通过目标管理和自我控制管理,同时管理者还应该培养其下属。管理者的第三个责任是管理工作和员工,主要是激励组织成员发挥其创造的热情,求的组织的最佳效果。管理者实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能来协调他人...
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