44问答网
所有问题
当前搜索:
管理者的角色与技能
一个有效的
管理者
需要扮演哪些
角色
?需要具备哪些
技能
?
答:
一个有效的管理者需要扮演人际角色、信息角色和决策角色,需要具备技术技能、人际技能、概念技能
。1、扮演的角色:人际角色。人际角色直接产生自管理者的正式权力基础,管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,管理者就在扮演人际角色。管理者所扮演的三种人际角色分别是代表人角色、领导者角色和联络...
管理者的角色与技能
答:
管理者的角色与技能1 1、管理者的角色 根据亨利·明茨伯格的一项广为引用的研究,管理者扮演着十种角色,
可归入三大类:(1)人际角色
人际角色直接产生自管理者的正式权力基础,管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,扮演的就是人际角色。代表人角色。作为管理者须行使一些具有礼仪性质的职责。
一个有效的
管理者
需要扮演哪些
角色
?需要具备哪些素质
和技能
?
答:
管理者负责做出组织的决策,使工作小组按照既定的路线行事,并分配资源以保证小组计划的实施
。
决策角色
包括
企业家、干扰应对者、资源分配者和谈判者
4种角色。(2)管理者必须具备如下3类技能。a)
技术技能
技术技能是指“运用管理者所监督的专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力”。技术技能对于基层管理最...
一个有效的
管理者
需要扮演哪些
角色
需要具备哪些
技能
答:
2、信息角色:其是管理者的第二类角色
,在信息角色中,管理者负责确保和其一起工作的人具有足够的信息,以便能够顺利完成工作。该信息角色包括监督者角色、传播者角色和发言人角色;(1)管理者须作为监督者,管理者持续关注组织内外环境的变化以获取对组织有用的信息。并根据这种信息,可以识别工作小组和组织...
管理者的角色和技能
要求是什么
答:
管理者的角色:人际角色:领导者角色、联络者角色;信息角色:接受者角色、传播者的角色、发言人的角色
;
决策角色
:企业家角色、资源分配者、故障排除者、谈判者角色、混乱驾驭者。管理者的技能要求:
技术技能、人际技能、概念技能
技术技能:能力构成,诊断技术、决策技术、计划技术、组织设计技术、评价技术...
一个有效的
管理者
需要扮演哪些
角色
?需要具备哪些
技能
?
答:
需要具备哪些技能?正确答案:根据亨利明茨伯格的研究,管理者扮演着十种角色,这些角色可以归入三大类:
一是人际角色
:包括代表人角色、领导人角色和
联络者角色
:二是
信息角色
:包括监督者角色、传播者角色和发言人角色:三是
决策角色
:包括企业家角色、干扰者角色、资源分配者角色和谈判者角色。
一个有效的
管理者
需要扮演哪些
角色
?需夹具备哪些
技能
答:
管理者需要具备的管理技能主要有:
1、技术技能
技术技能是指对某一特殊活动——特别是包含方法、过程、程序或技术的活动——的理解和熟练。它包括专门知识、在专业范围内的分析能力以及灵活地运用该专业的工具和技巧的能力。技术技能主要是涉及到“物” ( 过程或有形的物体 ) 的工作。2、人事技能 人事...
管理者
需要具备哪些
技能
答:
管理者需要的
技能
有
角色
定位、计划与执行、有效授权、激励、教导、绩效追踪、高效沟通、化解冲突、领导、团队建设。1、角色定位 在日常工作中,作为中层领导
管理者的
你,首先要做的就是给自己一个定位。你是做什么的?你管理谁?最后达到的目的是什么。2、计划与执行 作为中层领导,首先要有主见,其次是...
试述
管理者的
职能,
角色
,
技能
答:
管理者的职能:计划、组织、领导、控制和创新 管理者的角色:
人际角色、信息角色、决策角色
管理者技能:
技术技能
、人际沟通技能、
概念技能
作为一个
管理者
应具备哪些素质和能力
答:
团队建设是
管理者的
重要任务之一。一个高效的团队需要由管理者进行合理
的角色
分配,激发团队成员的潜力,并确保团队的协作和凝聚力。管理者需要通过培训和辅导,提高团队成员的专业素养和工作
技能
,使其能够胜任各自的工作岗位。6、 时间管理能力 时间管理是管理者必备的一项能力。管理者需要合理安排自己和团队...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
简述管理学中管理者的角色与技能
管理者角色的基本内容
管理者最基本的角色
管理者在工作中扮演的角色
管理者的三大类角色
管理者的角色和职责简述
团队管理者角色
管理者需要扮演好哪些角色
管理者的决策与技能