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管理职能的作用及相互关系
管理
学五大
职能之间的关系
?
答:
1、计划:管理意味着展望未来
,预见是管理的一个基本要素,预见的目的就是制定行动计划。2、
组织
:就是为企业的经营提供所必要的原料、设备、资本和人员,并作合理安排。3、指挥:通过指挥的作用,使本单位的所有人实现有效工作,使每个人做出最好的贡献,实现本企业的利益。4、协调:就是指企业的一切...
管理的
四大职能有哪些?论述四大
职能之间的
逻辑
关系
。
答:
领导职能要求管理者指引目标方向、激励员工士气、打造企业文化等
。具体表现为,管理者要协调前面
组织
之间的矛盾和关系,协调
计划
与实际之间的矛盾,协调上级和下属之间的关系,还要指导组织成员开展工作,不断激励和鼓励员工等等。4、第四、
控制职能
控制职能要求管理者纠偏组织行为、控制内外风险、收集信息反馈...
简述
管理的职能
是什么?
答:
管理的职能有计划、组织、控制、领导以及创新
。1、计划 制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。2、组织 根据工作的要求与人员的特点,设计岗位,通过授权和分工,将适当的人员安排在适当的岗位上,用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系,形成一个有机的...
管理
活动具有哪些基本
职能
?它们
之间的关系
是什么?
答:
因此就需要有权威的领导者进行领导,指导人们的行为,通过沟通增强人们的相互理解,统一人们的思想和行动
,激励每个成员自觉地为实现
组织
目标共同努力。管理的
领导职能
是一门非常奥妙的艺术,它贯彻在整个管理活动中。在中国,领导者的概念十分广泛,不仅组织的高层领导、中层领导要实施领导职能,基层领导也要实...
管理
有哪些
职能和
各自
的作用
答:
管理的职能和各自的作用如下:
1、决策 决策是组织或个人为了实现某个目的而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或者调整过程
。简单地说决策就是定夺、决断和选择。决策是
计划
的核心问题只有对计划目标和实施方法等要素进行科学的决策,才能制定出科学合理的计划。一般认为决策是管理工作的本质。
...指出它们
之间的关系
,并谈谈如何实现有效的
管理
.
答:
使工作能按原定
计划
进行,或适当调整计划以达预期目的。
控制工作
是一个延续不断的、反复发生的过程,其目的在于保证
组织
实际的活动及其成果同预期目标相一致。管理职能循序完成,并形成周而复始的循环往复,这就是管理的基本过程,其中每项职能之间是相互联系、相互影响的,以构成统一的有机整体。
管理的
四大
职能
是什么?
答:
计划、组织
、领导、控制四大职能。管理职能各自的含义:①计划是分析情况、确定达到的目标并决定为实现目标需要采取的行动;②组织为取得最大成功而分配完成工作所需要的资源并合并和协调员工与任务;③领导去激励人们产生高绩效;④控制是监督组织或工作单位的实现目标的过程并在需要时采取更正性行动。
如何理解各种
管理职能
之间的
相互关系
答:
(一)管理五个职能是相辅相成、相互影响、相互作用、相互交叉渗透的,缺一不可。每一个职能都有其重要的作用及价值,缺了任何一个要素,管理活动都是无法顺利进行、有序展开的。(二)在管理过程中,前四个职能,即
计划、组织
、领导和控制是呈现出一个循环的状态,每一项管理活动都是从计划开始,经...
管理学中
管理的 作用
是什么?
答:
管理是指一定
组织
中的管理者,通过实施
计划
、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。人们把研究管理活动所形成的管理基本原理和方法,统称为管理学。作为一种知识体系,管理学是管理思想、管理原理、管理...
管理
有那些基本
职能
?它们
之间的关系
是什么?
答:
管理的基本职能包括
计划、组织
、领导和控制,它们是管理者要发挥作用的四项基本工作。(2分)从这些职能在时间方面的逻辑关系来看,是先计划、继而组织,然后领导,最后控制。各职能之间同时相互交叉渗透,控制的结果又导致新的计划,从而开始又一轮新的管理循环。管理过程是一个各职能周而复始的循环过程。(2...
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